“利乐的原则是哪来的回哪去,从资源回到资源。”利乐中国的副总裁杨斌对本刊记者说,“如果能把纸、塑料和铝单独分出来进行再循环,资源利用率才能达到最大化。”
说起来,这项技术并不复杂,只需要建设一台水力碎浆机和一套铝塑分离设备,把提取纸浆后的铝塑筛渣进行再分离。这种处理工艺经过技术论证和生产实践,整个过程不产生二次污染,完全符合环保要求。但产品的性质决定了这只能由小厂来做,而中国政府出于环保的考虑,不鼓励新建小型造纸厂,现有的造纸厂又都喜欢用美国进口废纸——比国内废纸好用。
“美国把废纸分成了56类,而且非常干净,不需清洗,用起来很省心。”北京市鑫宏鹏纸业有限公司总经理郭振齐对本刊记者说,“而且美国人不卖废纸,运费是唯一的成本,因此用美国废纸比用国产废纸更划算。”
经济危机爆发后,油价大跌,美废的成本也随着下跌,对国内的废品收购业冲击很大。“我们都喜欢说废品浑身都是宝,但我觉得需要改变思路,废品在没有被利用之前,只是废品。”郭经理说,“我国的废品回收加工行业利润很薄,如果废品收集能像国外那样免费,这项产业的发展空间是很大的。”
正因为无利可图,过去国内没人愿意回收利乐包,眼看着来自北欧等地的优质长纤维被送进了填埋场,或者被当成燃料烧掉了。
近年来,随着消费者环保意识的大幅度提升,作为复合纸包装的主要生产厂家之一的利乐公司感到了压力。于是,他们决定主动出击,寻找可以与之合作的小型造纸厂,在技术和资金上予以扶持,争取把利乐包的循环利用做起来。
“我们的策略是先迈后腿,把废弃利乐包的加工产业做大,然后再迈前腿,利用市场的力量促进利乐包的回收。”利乐公司在全国各地寻找愿意合作的造纸厂,把水力碎浆机借给对方使用,并帮助他们打开产销渠道,扩大利乐包收集网络,力争最终做到自负盈亏。
鑫宏鹏纸业有限公司就是利乐在北京的合作者。日前本刊记者专程前往位于房山区的工厂,只见厂房外堆满了收集来的利乐包装盒。
“我们厂只有一条旧的生产线,每个月只能处理100吨左右,处于吃不了的阶段。”厂长程东海介绍说,“目前我们收集来的利乐包70%来自食品加工厂的废料,只有30%是社会上收集来的。我们的目标是再建一条更大的生产线,把处理能力提高到每月700吨、每年1万吨的水平。到那时我们就会变成吃不饱的状态,就得主动出击,到社会上去收购了。”
因为利乐包的纸浆好,这个厂生产的牛皮纸几乎和原生木浆纸没有区别,不是行家根本看不出来,平均每吨能卖到4500元左右。另外,从包装盒中提取出来的塑料每吨能卖3000元,铝粉每吨也能卖8000元。有了利润保证,造纸厂便可以出高价收购利乐包装,用价格杠杆刺激回收。目前每吨利乐包的收购价格已经达到了900元左右,比普通纸板贵100元。如果加上运费的话,综合成本大约为每吨1200元,原材料成本占到工厂总成本的1/3。
“不管怎样,我们的收购范围只能局限在华北地区,因此不太可能做大,年产值最多也就是2000万元左右。”郭振齐经理对本刊记者说,“这个行业风险很高,去年受金融危机影响,纸张收购价降了1000元,一下子就把利润空间挤没了。因此我们希望国家在政策上给予一定的扶持,帮助我们把这项利国利民的事业开展下去。”
“我们希望通过自己的努力,带动其他行业一起参与环保事业。”杨斌对本刊记者说,“只有各个行业都行动起来,通过行业协会的带动,建立一条废品回收利用的可持续的产业链,我国的环保事业才能得到健康的发展。”
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