旧金山位于加州西部的太平洋和圣弗朗西斯科湾之间的半岛上,三面环水,以金门大桥、渔人码头、有美国最大的中国城等为世人所知,是一座环境优美的海港城市。中心城区(Down Town)人口76.43万,其中亚裔占33%,支柱产业为数码科技、生物技术、教育科研、金融服务和国际贸易,全球财富500强有26家的总部设在旧金山,其中6家为本地企业,成年居民中有44%接受过大学本科及以上高等教育,2010年度全市家庭平均收入为9.46万美元,政府年财政税收为4000亿美元。旧金山不仅经济发达,同时高度注重人与环境的和谐,早在1989年就开始实施生活垃圾(以下简称“垃圾”)减量和再循环计划,提出2020年实现“零废弃物”(Zero Waste)战略,旧金山市2011年底垃圾资源利用率已接近77%,最终需要填埋处理的垃圾约为23%,垃圾减量成效显著。当前,深圳市正在推进垃圾减量和分类工作,旧金山市是美国垃圾资源利用率最高的城市,该市在垃圾管理方面的一些理念、经验和做法,值得我们研究、思考和借鉴。
旧金山市垃圾管理主要措施和做法
一、垃圾成份和分类概况
旧金山市是一个高消费城市,垃圾产生量大,2010年,垃圾产生量约为161.44万吨(含邻近郊区约160万人产生的垃圾,核实),人均垃圾产生量约为2.50公斤/日(按我国垃圾统计口径计算人均产生量约为1.58公斤/日)。其垃圾成份复杂,庭园绿化垃圾(Plant Trimmings)、厨余垃圾(Food scraps)和可堆肥纤维(Compostable Fiber)占36%;建筑(Construction)和装修垃圾(Demolition Debris)占27%;纸张(Paper)占 16%;塑料制品(Plastics)占7%;废金属(Metals)占4%;玻璃制品(Glass)占3%;尘土灰渣(Mixed Residue)占3%;废旧家具等大件垃圾(Special Waste)占3%;有害垃圾(Hazardous)和废旧电器(E-waste)占1%(图1)。
在垃圾分类实践中,按可回收物(Recycle)、堆肥垃圾(Compost)、一般垃圾(Garbage)分成三大类,其中:可回收物82.82万吨,占51.30%;堆肥垃圾38.26万吨,占23.70%;一般垃圾40.36万吨,占25%(约0.39公斤/人.日)。
二、垃圾管理战略和政策法规体系
旧金山市的垃圾管理战略方针为保持环境的可持续发展,实施源头控制政策,从生产阶段抑制废物的产生,减少使用成为污染源的物质,节约资源,减少浪费,最大限度地实施废物资源回收,通过堆肥、生化处理热能回收利用实现废物资源、能源的再生利用,最后进行卫生填埋,填埋过程中也充分考虑资源、能源的再生利用,将环境污染减少到最低限度。
旧金山市围绕垃圾治理战略形成一整套的较为详细、完整政策法规体系,这不仅为依法管理垃圾提供了法律依据,也为垃圾处理、资源回收、专业人员培训,以及回收技术和设备的新技术研发提供政策依据和资金保障。主要法规包括:
1、联邦政府于1965年制定的《固体废弃物处置法》;1976年颁布的《资源回收与保护法》(RCRA),又分别在1980、1984、1988、1996年进行了四次修订。该法建立了回复、回收、再利用、减量的4R(recovery﹑recycle﹑reuse﹑reduction)原则,将废弃物管理由单纯的清理工作扩及兼具分类回收、减量、及资源再利用的综合性规划;1999年制定了《污染预防法》。
2、加利福尼亚州于1989年通过了《综合废弃物管理法令》(AB939号),要求各行政区在2000年以前,实现50%废弃物可通过源削减和再循环的方式进行处理,未达到要求的城市将被处以每天l万美元的行政罚款;2006年2月9日开始全面实施《普通有害废弃物法》,禁止垃圾填埋场受纳电池、荧光灯管、电子元件和水银恒温器填埋等普通有害垃圾,禁止居民和单位将有害废弃物混入填埋类垃圾。
3、旧金山市垃圾管理法规完善,有议会立法、政府令、部门规章、行业许可等,具体有行政许可(City Charter)、实施方案(Initiatives)、 环境法典(Environmental Code)、环境条例(Environmental Ordinances)、环境规章(Environmental regulations)、 环境委员会决议(Environment Commission Resolutions)、市议会决议(Board of Supervisors Resolutions),如《强制回收和堆肥条例》、《限制使用塑料袋规定》、《餐饮行业减少废弃规范》等。2009年立法通过的《垃圾强制分类法》,规定单位和住户必须分类投放垃圾,并禁止翻拣垃圾桶里的可回收物(按盗窃罪论处)。如果业主不按要求投放垃圾,监管人员会贴条提醒,若屡次提醒仍无改观,对于小型企业或独栋房屋罚款100美元,对于大型企业和多住户大楼最高可罚款1000美元。该法处罚条款从2012年1月1日开始实施。
三、商业运营模式
旧金山市垃圾的收集、回收、处理、加工及销售依靠商业模式来运行。旧金山市曾有100多家小规模企业从事垃圾处理业务,出现了垃圾运营市场秩序混乱、恶性竞争、效率低下的局面,1921年旧金山市政府为提高垃圾管理和运营服务水平,组建了清道夫保护协会(Scavenger's Protective Association) 和日落清道夫公司(Sunset Scavenger Company)两大企业。其中:清道夫保护协会由原有的一些小公司重组而成,主要负责收集旧金山的金融区和中心城居民区的垃圾;日落清道夫公司由当地的几个大财团投资设立,主要负责收集城市外围居住区的垃圾。现在这两家企业依然保持着原有的业务,分别更名为金门生态循环公司(Recology Golden Gate)和日落清道夫生态循环公司(Recology Sunset Scavenger),金门生态循环公司已发展成为美国最大的垃圾处理公司之一,在加州及邻近的州设立30多个分公司,业务范围涵盖垃圾收集、回收、运输、加工和垃圾填埋场运营。
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2021-05-21
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