循环经济看手机行业逆向物流

2、 手机逆向物流的处理方式
目前，对于回收回来的手机，手机行业的逆向物流的主要处理方式有以下几种：
（1） 修理。这种处理方式主要是针对于不能正常动作的手机，企业通过对其进行修理，使其恢复正常工作的状态。在此过程中可能会更换相应的零部件，修理后手机的质量会有所降低，但其主要目标是延长手机的生命周期，同时做到节约修理成本。其作业流程是：回收→检验→修理→用户。其中还存在另外一种修理模式，即将回收加来的手机进行检验，如果其还可以进行销售利用，即对其进行简单的维护后便再次进行销售渠道。其业务流程为：回收→检验→销售。
（2） 再制造加工生产。它不同于一般的修理，它是以更先进的技术和信息化为支撑，通过拆解、替换等工序使手机恢复为“新手机”，但保持了手机的原有功能。其业务流程为：回收→检验→生产加工→流通→消费。这样可以为手机生产企业节约大量的制造成本，手机企业可以试行这样的方法来降低自身的成本，扩展利润空间。
（3） 零部件的回收。对于已经无法再进行销售或其修理制造费用已不能从得到补偿的手机，可以对其进行拆解，通过专业技术识别其零部件，将其中的有效零部件进行回收，将其用于修补其它工序之中。其业务流程为：回收→检验→生产加工。
（4） 报废处理。通过检验，判定手机已经没有任何再利用价值，可将其报废处理，然而对这类电子垃圾的处理的方法还得谨慎选择，尽量采取对环境影响最小的方法。
（二） 手机逆向物流实施难度分析
透过手机逆向物流的特点，我们可以看出要实施手机逆向物流，我们要克服的难关遍布技术、市场、供应链等多个领域。主要的有以下几点：
1、行业运行的分散性。在整个手机行业内，竞争异常激烈，各个企业都各自为政，都设立了回收物流渠道。实施的标准却是千差万别的。逆向物流自身的分散性特点，使得手机逆向物流的整合异常困难。更不用说使其与正向物流相衔接。从而导致手机企业只注视正向物流，而忽视逆向物流的意义。虽然也有“绿箱子环保计划”等活动使企业联合起来，但总的来说实施力度还太小，还不能对若大的手机市场产生深远的影响。
2、手机回收在逆向物流过程中产生的时间﹑数量难以预测，地点较为分散，难以集中进行。由于缺乏成熟的专业化的再使用(二手)市场，回收手机的再分销没有稳定的顾客群，因此对回收手机市场需求的不确定性也是企业实施逆向物流的障碍。
3、风险的加大。实施手机逆向物流将增加企业的物流管理成本，增大自身的风险。特别是在整个供应链中，牛鞭效应总是在一定程度上存在的，这样就会使风险逐级放大，企业在考虑实行逆向物流的时候就会更多的为自身风险的高低考虑，没有一个企业会不顾自身利益而进行大风险的投资，来提升自身的公众形象的。
4、手机逆向物流对于技术的要求较高。因为手机的构成所涉及的原材料各类过多，而且有毒物质占大部分，如果处理不好，可能会适得其反，增加风险。因此，技术关口也成为了制约手机逆向物流发展的瓶颈。
5、构建和实施逆向物流系统需要大量的资金的专业人员，这对于任何一个企业来说都是很难承担的。这就需要行业内各企业的联合。如今各生产企业的回收责任意识比较薄弱，认为产品一经售出就代表承担责任的结束。这很不利于手机行业逆向物流的建立。
6、政府部门极力倡导节能减排、再利用生产等，然而却没有发布相应的政策来支撑逆向物流的发展，使得企业有了这方面的意识，却介于政策的限制等宏观因素而不敢贸然进入。从而形成了有表无实的这一怪现象。
五、循环经济下手机逆向物流的发展思路（宏观、微观）
根据以上的分析，我们可以大致得到手机逆向物流的基本网络结构流程，如下图所示：
 
图1 手机逆向物流基本网络结构图
图中①②两部分的逆向物流功能不同 : ①所担负的功能一般是手机的退货逆向物流 ,该逆向物流所要考虑的生产策略、库存策略、运输策略、再制造和再分配策略完全可以和正向物流结合在一起 ,形成闭环供应链策略的一部分 ; ②所担负的功能是手机回收逆向物流 ,是一种开环的供应链。但二者功能的划分不是绝对的 ,在不同的博弈条件下 ,其功能可能融合。
然而，我们知道了手机逆向物流的大致流程，但是，具体的手机逆向物流又该可何实现呢？这里，我们可以从宏观和微观两方面来设想。
（一）宏观设想
目前，我国手机逆向物流还处于一种自发形成阶段，不论是街头小贩、手机生产企业还是移动经营商的废旧手机回收举动，都是根据自身的利益临时提出实施的，具有一定的时效性、不稳定性。要想让我国的手机逆向物流走向良性发展的道路，真正成为企业的第三利润源泉，就必须国家政府部门从全局出发，起到带领作用。真正构建和完善手机逆向物流系统，真正做到对废旧手机资源的再利用。