提升城管执法水平的对策思考

　　（五）在加强绩效考核上下功夫。充分发挥绩效考核的“指挥棒”和“风向标”作用，全面调动各个部门和执法人员的积极性和创造性。一是体系要全面。考核体系要涵盖执法办案、勤务运行、教育培训、纪律作风、队容风纪、宣传报道、内务管理等各个方面。二是指标要科学。考核既要强调工作运行情况，又要突出实际管理效果，把每名执法人员在岗履职、执法办案的真实情况考出来，形成你追我赶的良好氛围。三是奖惩要逗硬。注重考核结果运用，与执法队员政治、经济待遇挂钩，奖勤罚懒，奖优罚劣，提升队伍整体战斗力、执行力，促进城市管理升级上档。（作者系四川省广安市城管执法局机关党委书记）