停止过分渲染国补负面影响，垃圾焚烧龙头企业早有对策！

其三，资本快速布局，产能迅速提升。

除了政策的变动及政府的产业规划，可千万别小瞧了资本的力量。

经过前几年的跑马圈地，资本的快速布局，一方面这种快节奏的上项目，使得全国各地垃圾焚烧处理设施快速铺开，无害化处理能力得到迅速提升，市场趋于饱和；另一方面，经过一段时间博弈，这一有利可图的空间基本被分配完毕，每个经营者在你进我退的竞争格局中，割据势力、局部地盘已然形成。

所以我们总能看到，竞标总是这些企业，花落也是这几家，行业集中度非常高。

截止到2019年10月底，笔者根据E20的数据统计国内垃圾焚烧总规模排名靠前15强，这15家企业总处理规模累计达78万吨/日，几乎掌握了全国70%-80%的市场占有率。

仅光大环境，一家企业的总规模12万吨/日，比未来2年全国释放的新增量还要多（今年预计6万吨/日，照此目前下滑速度，明年将不超6万吨/日），已经实现五分市场有其一雄伟目标，市场占有率约20%。

而其他企业，如上海环境，广环投、城发环境，属地性质特别强，牢牢把握本地的固废市场，对外来者是一大威胁。

15家固废企业生活垃圾焚烧总规模（截止到去年10月底）

当然，这些迅速壮大的龙头企业，在面对未来项目变少、新增市场下滑、国补取消的风险，要重新思考下一步公司发展以及未来的走向。

早点采取应对之策，就比对手早一点占领先机。

四、不要过分渲染国补负面影响，龙头早已有应对之举！

其实，在之前文章中，针对国补未来取消、新增项目减少，企业该怎么办？笔者已经提出不少建议：

1、协调好政企关系，做好国补取消、上调垃圾处理费的对冲准备；

2、提前做好功课，探路“绿证”交易，弥补国补不够的损失；

3、在融资渠道、融资成本做‘文章”，尽可能拓宽融资渠道、降低融资成本，这对垃圾焚烧这种资金密集型产业来说，是怎么强调都不为过的事情；

4、通过技改、培养专业的运营团队，向运营要效益。

但这些建议，觉得不够具体。

前不久，跟某行业资深人士交流，他的一番话和见解，在笔者看来，挺具有参考价值，供业内思考：

他说，“近日，82500利用小时数上限被行业过分解读了，真正的垃圾发电从业人士不会有太大的担忧，毕竟15年的限制刚有补贴就存在，没必要为15年之后的事情担忧。”

他继续补充，不要过分渲染国补取消在行业的负面影响，其实政府、龙头企业，早在准备应对补贴滑坡之后的行业变化，也有了应对之策：

首先，若干年后，地方政府因对生活垃圾进行收费增强了支付能力；

其次，发电端，以静脉产业园模式开展的协同处理技术，不仅有效利用各种废弃物转换，还能增加处理收入，这是个双赢举措，也是各大焚烧企业最常用的手段。

如，焚烧与厨余协同处置技术，是最行之有效的方式，一则，二者协同给垃圾焚烧挤水分，热值上升，吨发电量高；二则还有残渣进入焚烧厂，量增加了；三则，处理费上升好几倍。

所以，这也是新一轮，光大环境、三峰环境、旺能环境等焚烧巨头抢滩登陆厨余（餐厨）市场的重要原因。（新一轮，光大等焚烧巨头抢滩加入，再论餐厨是门“好生意”？）

8月14日，三部委联合印发的关于《城镇生活垃圾分类和处理设施补短板强弱项实施方案》也对这种二者协同表示了“默许”。政策中规定，对于尚未出台垃圾分类法规的地区，以及厨余垃圾资源化产品缺乏消纳途径的地区，允许厨余垃圾纳入现有焚烧设施统筹处理。（三部委固废补短板方案信号：厨余可焚烧，小焚烧厂上马？）

如，焚烧与污泥协同处置技术，也是值得探索的技术，如上海老港焚烧厂，为破解上海中心城区污泥难题、减轻老港污泥填埋压力、老港焚烧厂二期工程也同步考虑了污泥协同焚烧。

如，焚烧与医废协同处置技术。疫情期间，焚烧残烧一定比例的医废，也是有利地保障了疫区废弃物三化处置。

总之各种固体废弃物协同处置的越多，对冲国补取消的手段越多，对企业越有利。

最后，不要忽略垃圾分类对焚烧的积极影响，若垃圾分类效果实施好，各种污染物烟气和渗滤液处理成本也将下降。

同时，也不要忽略技术进步导致运营成本降低，因使用智能化装置、大容量炉排、协同处理等原因，会使得营运成本降低。

所以，您觉得该不该渲染新增项目减少、国补滑坡对行业的负面影响？欢迎留言。