环卫项目退场：如何最大限度减少风险、保证公司利益？

1、谁适合学这个课？

本课为线上课，课程由环卫科技网培训团队历时2200多小时研发，服务包含线上图文教材、11天社群集训、纸质教材及证书。

训练营主要针对的是环卫项目管理层，及迫切想要进入管理层的环卫人。

2、谁来培训？老师怎么样？

主讲人是环卫科技网的老朋友吕松。吕松老师及其团队成功运作过大大小小100多个项目，其中不乏10亿级的超大环卫项目，更加难得的是他们对南北方项目、城市与农村项目均经验丰富。

悦中环境拥有多名资深环卫项目咨询顾问，为多家知名企业制定过全套绩效考核方案、管理制度体系、环卫运营方案等。公司主要涉足环卫业务顾问，环卫方案编制，环卫项目调研，环卫公司绩效考核体系与管理制度体系搭建，环卫培训，固废处置等业务。

3、课程对我真的有用吗？不会又是理论课吧？

课程系统梳理了环卫新项目接标进场前、进场后、标期结束前要做的工作内容。不空谈理论和标准，只讲述接标前后环卫现场的具体工作如何落地。

小到面积如何核定、垃圾容器如何布点、如何规划车辆收运路线等，大到运营成本管控、卫生质量持续提升、标期结束前必做的工作使之平稳过渡等。

无论新老管理人员，环卫现场管理岗位工作面较窄，所关注的是自己所负责的一个区域的内容。

训练营已举办了三期，期期爆满，100%好评！！

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