【注意事项】
项目退场前全面了解和掌握员工思想动态,并积极主动去消除化解员工对公司不利的想法,是能否顺利退场的重要因素。
要在退场前至少两个月开始摸排员工的思想动态,对了解到有不利于公司想法的员工,要提前想办法予以辞退。对于平时喜欢闹事和难缠的刺头员工,应在确定项目退场的时候,想办法立即辞退。
→【老师授课内容】:员工工龄补偿问题
做好员工思想动态了解,就是为了项目顺利退场,避免员工罢工,闹事等群体事件,也避免公司额外支出。其实退场最大的一个问题是工人的工龄补偿,退场大部分工作都是围绕着工龄补偿来的。
现在环卫工人的最低工资标准越来越高,按照规定,干一年要补一个月的工资;如不足一年的,按一年;如不足半年的按半年补。
现在的环卫项目合同基本上都是五年八年或者十年以上,所以超长工龄的工人会比以前多很多,补偿金就在退场中占很大的开支。
如果按1700元/月工资标准,工作7-8年要补偿半年工资也有1万元左右,对于环卫工人来说,这已经是很大一笔钱了。所以员工工龄越长就越在乎补偿问题,劝退难度就更大。
→【老师授课内容】:员工工龄补偿问题如何解决?
遇到这种情况,要提前做好员工的思想动态摸底;提前清退刺头员工;提供工人附近项目的工作机会规避风险;借助新公司项目负责人协助安抚工人情绪;利用工人想继续工作的心理多沟通,做到平稳交接,确保项目顺利退场。
上课时,老师会针对以上每一个解决方法详细讲解并分析员工工龄补偿案例等。此外,面对退场时最难搞定的刺头员工,老师还有一套绝佳的解决方法,在这就不一一细说了。
△摘自《环卫项目实操训练营》第四讲PPT
三、项目资产登记
目的意义:盘点退场项目的资产并进行登记,是项目退场的一项重要工作,目的是对公司配备给各项目的资产进行清点,防止属于公司的资产流失,保证公司利益。
具体内容:
1、资产登记内容
①车辆等机械设备类资产;
②环卫收集容器等资产;
③……
④……
⑤……
⑥……
2、资产登记移交流程
由仓管或项目文员对项目所有资产进行清点、造册,经项目经理审核确认以后,通过OA上报公司,最后移交公司资产部或仓库。
△资产登记移交流程/摘自《环卫项目实操训练营》第四讲PPT
四、备用金准备
……
五、员工辞退办理及工资发放
……
六、管理人员安置
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七、退场移交
……
→本文摘自环卫项目实操训练营教材及老师授课内容
与一般环卫公司的工作流程或市面上培训机构所培训知识不同的是,环卫科技网的环卫项目实操训练营所注重的是在整个退场的过程中,各项工作怎样开展,有哪些技巧和注意事项,怎样做便于提高工作效率和节约成本,最大限度保证公司利益。
学习完这个课程,会对环卫现场纵向、横向的工作内容,以及环卫管理体系有一个更高更全面的认识,能帮助环卫管理人员积累从单向到多维管理的知识。
教材实拍
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环卫项目实操训练营周期为11天。
上课时间:7月7日——7月17日。
简单来说,学习的内容就是:一自学教材;二认真听课;三解疑答惑。