五是加大环卫执法监察力度,提高城市卫生整体水平。随着建城区面积的不断扩大,环境卫生管理任务越来越重,为了适应新形势发展要求,环卫处新成立 “环境卫生综合执法监察大队”,严格按照《城市市容和环境卫生管理条例》、建设部令第139号《城市建筑垃圾管理规定》、《青岛市城市市容和环境卫生管理办法》等有关法律法规,本着“严格执法、文明执法”的宗旨,放弃礼拜天、节假日,采取“昼夜巡逻检查、突击清查、重点部位守候”等方式,对城区环境卫生工作进行依法管理,全面清理整治城区乱扔乱倒垃圾、建筑运输撒漏严重污染路面等达500余起,使一些违章行为得到了有效遏制,城市卫生管理工作走上了正规化、规范化,目前我市城市面貌更加整洁、靓丽。
六是加强对绿野生态园生活垃圾填埋场的运营管理,提高城市垃圾无害化处理水平。为进一步加强青岛莱西绿野生态园的管理,减少垃圾的二次污染,根据创城标准要求,组织对运往垃圾场的垃圾进行压实覆盖,全部进行无害化处理,并采取在园内摆放鼠盒、定期药物消杀等方式,积极开展除“四害”活动,改变了过去苍蝇遮住天、垃圾袋漫天飞的现象,对美化莱西、净化莱西起到了积极的作用。
七是加强环卫基础设施建设,环卫作业机械化水平进一步提高。今年以来,在莱西市委、市政府、城建局党委的正确领导下,环卫处以创建国家卫生城市活动为契机,积极筹措资金,加大环卫基础设施建设力度,逐步使环卫工作向规范化、科学化、现代化方向发展。
随着市区常驻人口和流动人口的不断增加,城市生活垃圾量也与日俱增,现已达到日产237余吨。为了避免在垃圾收集和运输过程中的二次污染,减轻环卫工人的劳动强度,实现垃圾收集、运输的机械化,自5月份以来,先后投资586.18万元购置了4部8T压缩车、3T、5T装载机各1部、3部3T叉车、1部5T消杀车、7部时代金刚588变拖、4部大型自卸货车、1部挖掘机、改装了8部柴油车、3部轻型货车;更换、翻新700余个垃圾方箱,对原来的垃圾清运车辆、垃圾方箱全部进行喷刷改色,并在城区主要道路、村庄购置安装了1998个环保垃圾桶、512个垃圾方箱,设置了480个不锈钢果皮箱,提高了莱西环卫设施的档次,提升了城市品位,方便了市民和游客,极大地改善了人居环境,全面促进了莱西环卫事业的发展。
八是大力开展招商引资,为莱西市新型工业化增添生机和活力。今年以来,环卫处牢固树立“项目是经济工作生命线”的观念,积极响应市委、市政府关于加快推进新型工业化的号召,把招商引资作为重点工作摆上议事日程,抓紧制定周密措施,着眼大项目引进,千方百计招商引资,并在搜集信息、挖掘潜力上下功夫,切实把招商任务落到实处。今年,引进青岛方平建材有限公司和龙翔海鲜酒楼两个项目,合计引进资金1160万元,到位资金720万元,超额完成城建局党委下达的全年招商引资任务。
九是强化监督检查,提高服务质量。环境卫生管理质量的提高重在抓管理和落实。今年以来,环卫处进一步细化环境卫生管理标准,落实责任,同时根据环境卫生发展趋势,改革新的管理机制,成立了“环境卫生综合管理督查室”,对环境卫生工作进行监督、考核,抓好日常工作的落实,从根本上消除因责任不明晰、管理不严格而出现的推诿扯皮现象,确保环卫管理标准和效果。对日常的清扫保洁、垃圾、粪便清运、公厕管理等工作以及人大代表、政协委员及老干部提出的意见、建议,具体由督查室人员按照管理标准进行跟踪督查,督查结果记录入档。对卫生不达标,工作失误多,造成不良影响的,按照西环字[2005]3号《莱西市环境卫生管理处关于对科室、队包片管理、责任到人、奖罚分明的实施意见》要求严格奖罚,目前共发督查通报3期,处罚管理人员12人次,保洁队员2人次,罚款500余元,当月兑现。同时,为切实改进工作作风,全面提升服务水平和工作绩效,为全市对外开放和经济建设创造良好的城市环境,着力建立办事高效、运转协调、服务到位、行为规范的长效管理体系,近日,又适时成立督查工作领导小组,负责对各科室工作情况每天进行不定时检查,每周进行一次大检查,不断增强广大干部职工干事创业的事业心和责任感,为全面搞好我市的环境卫生管理工作,争取我市早日加入国家级卫生城市行列做出积极的贡献。
二、抓紧抓好人大、政协建议、提案办理工作,确保办理质量
今年以来,为进一步加强城市环境卫生管理,全面提高城市卫生水平,环卫处不断完善社会服务承诺制,自觉把环卫工作置于全社会的监督之下,积极听取人大代表、政协委员和人民群众对环卫工作所提的建议和意见,并针对反映的情况,派专人深入细致地进行调查、回复,自觉将建议和提案作为进一步改进自身工作,提高环境卫生管理水平和服务质量的重要决策参考,同时结合工作实际,对可行性强的建议和提案及时采纳,使代表和委员们非常满意。
三、以增收节支为重点,抓好收费管理工作
今年,处支部始终把经济工作作为实践“三个代表”重要思想和共产党员先进性教育活动开展的硬任务,贯彻“靠服务赢信誉,靠信誉赢市场,向市场要效益”的工作方法,以提高管理效益为目标,对下属各科室重新进行调整,整合了经济工作力量,提高了下属科室经济工作的组织能力, 并从经费包干的原则出发,研究确定了各科室经济指标和业务工作目标,层层签订目标责任书,使广大职工有了新的压力和动力,进一步激发广大干部职工开展经济工作的积极性和主动性。经过各收费队共同努力,完成财政收入255.16万元,比去年同期增长19%,增收40余万元;同时,为扎实推进建设节约型机关,努力营造节约资源的良好氛围,环卫处积极采取措施,在全处上下广泛开展了“争创节约型机关从我做起从点滴做起”活动,从节省水电、办公耗材及车辆燃油等入手,减少非正常开支。通过一系列节约措施的落实,确保了环卫处各种费用的正常支出。
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