创新工作管理新理念 建立滨州环卫新格局

2013-01-11 环卫科技网 A+  A-

  (五)机械清扫提升保洁质量。2011年9月,通过市场化运作,投资400余万元,引进70余台小型机械清扫设备,建立了机械化清扫系统。机械化清扫总面积530万平方米,占整个城区保洁面积的61%。建立了严格的考核奖惩制度,对作业区域进行网格化管理,迈出了保洁市场化的关键一步,为今后深化环卫体制改革创出了新的路子。机械化清扫系统的建立,既节省了政府投资,又切实了解决市城区道路保洁机械化水平低、作业质量不高的问题,全面提高了保洁作业水平。
  (六)环卫设施建设助推城市形象。自2011年4月开始,我们连续开展了“每月一星”评选活动,对市区公厕实行星级评比。5月份,投资40万元,对辖区38所公厕实施了改造和升级。2010、2011连续两年联合鲁中晨报开展 “市民满意公厕”评选活动,得到了市民的广泛认可和好评,市区公厕服务水平进一步提升。2011年通过招商引资在市区主干道安置1000余个新型果皮箱,增强了服务功能,提升了城市形象。
  (七)城乡环卫一体化改善城乡面貌。自2011年我市城乡环卫一体化开展以来,我们通过定期督导、通报等形式,使各项工作稳步推进。截至2011年12月底,市城区四环之内195个村居全部完成城乡环卫一体化基础工作。各村居配备了保洁人员,配齐配全了环卫基础设备设施。今年开始,在全市各县区推行城乡环卫一体化,通过考核督导等多种方式,确保年底城乡环卫一体化覆盖率60%,2013年达100%。
  (八)多项举措提高工人待遇。2011年10月,我市第一座环卫工人休息室在滨州市中海风景区建成,2012年,我们计划再建8座。每个休息室都按照配备连桌椅、太阳能沐浴室、更衣室、空调、饮水机等设施标准建设;连续3年为环卫工人办理综合意外伤害保险,使每一位环卫工人的人身安全有了进一步的保障;在2011年9月份,将保洁工人工资由每月500元提高至700元,提高了环卫工人工作积极性。
  (九)多项活动营造良好氛围。2009年以来,我处陆续开展了举办机关人员“徒步巡查”、城市管理我体验、现场咨询会、市民座谈会、“小手拉大手”共创美好家园体验、“为民服务月”、城市清洁行动、“马路天使——环卫工人风采”摄影大赛等多项活动,提高了市民素质,强化了舆论宣传,为环卫事业健康发展营造了良好的外部环境。
  (十)餐厨垃圾收运处置正式启动。为加强我市餐厨垃圾管理,计划2012年建设运行餐厨垃圾收运处置体系。组织人员到北京、苏州、青岛等地参观考察学习,餐厨垃圾基础数据正在摸底调查中,《关于加强餐厨垃圾管理的意见》和收运体系建设方案正在制订中,处置项目正在招商,正在积极申报成为国家第二批餐厨垃圾处置试点城市,力争年底实现我市餐厨垃圾的分类收集、统一运输和集中处理。
  今后,我们将努力创新工作思路,切实履行工作职责,进一步健全完善卫生保洁、垃圾清运、垃圾处理“三位一体”的环卫工作体制,加快推进城乡环卫一体化和餐厨垃圾资源化利用进程,为建设和谐、幸福、美丽新滨州作出新的更大贡献。

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