环卫科技网讯，据玉禾田（300815）日前发布的《玉禾田环境发展集团股份有限公司投资者关系活动记录表》显示，玉禾田于7月26日举办了以“环卫数智化浪潮：机器人+引领环卫新格局”为主题的电话会议，在互动交流环节就进军环卫机器人领域相关问题做了答复。

谈及公司进军环卫机器人领域在整体战略上的考量，玉禾田表示，公司自身和坎德拉双方都有战略合作的需求。从玉禾田角度上来说，公司目前的8万名员工，未来将向人工智能转型。机器人替代人工是未来20年的大方向，大量不同种类的机器人会陪伴我们生活、社会、以及生产的各个环节。坎德拉作为拥有7年多研发生产经验的企业，在深圳具有不小的知名度。以公司投资的方式入局，坎德拉原始的知识产权和技术团队与公司共同合作布局清扫机器人、医疗机器人等多方面应用领域，打造在深圳向数字化、人工智能转型的新战略合作联合体。

谈及与盈峰、福龙马等友商产品的差异点，玉禾田表示，公司与其他运营公司自营的环卫机器人本质上有三点差异：1）公司与玉禾田的战略合作是两种专业基因的结合，而其他公司本质上是由母公司衍生出的研发团队做环卫机器人，二者存在技术和专业性上的区别。2）公司入局机器人研发、制造时间较早，拥有多年的产品、数据和算法优势，同行业公司大多不具备此条件，需要大量时间进行研发。3）从用户使用侧来看，公司产品具备更高稳定性，可实现长期无人干预运行，为企业人力成本节约打下坚实基础。

对于如何降低环卫机器人的成本，玉禾田表示。公司将主要从技术突破、产品优化及供应链三方面进行降本：1）随着技术的不断突破，逐步降低激光雷达等高成本硬件的配置数量，同时整机硬件和机械系统也将进一步优化。2）通过对行业理解的不断加深进行产品优化，逐步取消部分参数超配和冗余功能，同时加强客户场景更需要的功能的针对性研发，进一步实现产品优化。3）基于规模效应，在规模增大后，供应链成本将进一步优化。

此外，玉禾田认为，人工智能不仅仅是未来公司的转型方向，也有可能是未来全社会的转型方向。从长远角度看，将来机器人数量有可能超过人类数量，而公司要成功转型就需要提早进行相关方面的布局。因此公司不仅仅要进行人工智能转型，同时也要进行互联网转型，提早布局规划，此次投资坎德拉进行战略合作就是公司投资未来转型的第一步。