日前，在津巴布韦总统埃默森·姆南加古瓦的见证下，伟明环保与当地企业Geo Pomona废物管理公司在总统府签署哈拉雷垃圾发电项目EPC总承包合同。这座1000吨/日的焚烧发电厂，将是津巴布韦历史上第一座垃圾焚烧发电设施，已被列为国家工程。合同金额约7500万美元，建设周期18个月左右。

哈拉雷项目效果图

对伟明环保而言，这一合同的意义不止于一个海外项目落地。它意味着这家以温州为基地的环保企业，在深耕东南亚市场多年之后，正式把业务触角伸进了非洲大陆。

哈拉雷曾长期被垃圾问题困扰。雨季一来，无人清运的废弃物堵塞沟渠、污染水源，成堆的垃圾散落在社区空地和购物中心旁，是当地媒体反复报道的场景。

2022年，Geo Pomona与哈拉雷市政府签署了为期30年的垃圾收运和处理特许经营协议，先后建成垃圾封存设施、填埋场、水处理厂、分选车间，以及FIFA认证足球场、篮球场等休闲设施，垃圾场旧貌为之一变。此次签约的垃圾焚烧发电项目，恰好补上了当地整套城乡固废治理体系的最后一环。

目前，伟明环保已完成该项目初步设计工作，并将逐步开展生产供货计划。后续，双方还将进一步就津巴布韦其他项目探讨开展合作。

非洲不是空白：中企早已落子

非洲首座垃圾发电厂是位于埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴的Reppie（莱比）项目，2018年便已投产。这座1200–1400吨/日、50MW的设施由中国电力工程有限公司（CNEEC）担任EPC总承包，山东丽能电力负责运维，而垃圾焚烧炉核心装备来自三峰环境。换言之，非洲大陆第一座垃圾发电厂，从总包到核心装备、再到运维，几乎全由中国企业接走。同一座城市，2025年4月，中国电工有限公司与深圳能源集团又签下Koshe填埋场新建1200吨/日焚烧发电设施协议。

图片取自山东丽能官网

肯尼亚内罗毕的丹多拉（Dandora）垃圾发电项目2025年9月签署开发协议，由中国电力工程有限公司提供焚烧技术与设备支持，肯尼亚国家电力公司（KenGen）负责建设与运营，投资规模约500亿肯尼亚先令。

埃及市场更为密集。2025年6月，中国能建中标吉萨省阿布拉瓦须垃圾发电厂项目——埃及首个垃圾发电项目，装机30MW、处理量1200吨/天；天津泰达资源循环集团则与中信建设达成战略合作，以印尼为支点、辐射埃及等“一带一路”国家，推进亚历山大省及盖勒尤比省垃圾发电项目。

中国垃圾焚烧企业敢闯非洲，不是靠运气。

截至2025年底，全国生活垃圾焚烧设施超过1100座，焚烧处理能力占全球六成左右，中国企业参与的海外垃圾焚烧项目已达101座。从设备、施工到运维，中国企业经验丰富，而这也正是许多发展中国家最欠缺的能力，中国企业有能力帮助非洲国家补上整条焚烧产业链的所有的缺环。

重视海外市场的另一面，是伟明自身的经营压力。

公司10月发布的2026年三季报显示，前三季度营业收入48.94亿元，同比下降16.77%；归母净利润14.03亿元，同比下降34.29%。不过，垃圾入库量、上网电量和外供蒸汽量仍在保持增长，前三季度分别完成1127.03万吨、31.38亿度和9.79万吨，绿证销售49.78万张，基本盘尚稳。

在这样的背景下，海外工程与新材料的增量意义就格外突出。三季度，公司下属企业通过香港平台牵头的联合体签下津巴布韦合同，装备业务在非洲实现突破；新材料板块两家生产企业前三季度合计营收超过20亿元。国内方面，公司中标山西沿黄区域500吨/日的项目，继续卡位内陆市场。

对伟明来说，非洲这单既是品牌破局，也是工程出海能力的再次验证。但也要看到，EPC模式的收入天花板清晰，能否把哈拉雷项目做成可持续的区域标杆，还取决于后续与当地合作伙伴的合作深度。