一位垃圾分类企业家，为何走上违法犯罪之路？

这一期间，为户利公司的经营状态究竟如何？

唐维富称，为户利公司成立之初便缺少资金，他以公司或个人的名义在外面借了一部分资金。这一部分资金，本金加利息有800万左右，2014年公司对外吸纳资金后，外借的资金就逐步还清了。

2012年3月到2013年3月之间，为户利公司通过招标的方式生产了300套垃圾分类处理房，这一部分到目前为止实际花费了1000万左右。

2014年公司在德阳市广汉市修建垃圾分类处理房，但一直没有产生经济效益。

2014年至2017年9月间，公司还支出了1000多万元的员工工资及公司日常经营开支。

他称，此前生产的300套垃圾处理分类房实际投入使用的只有80套，其余的都未投入使用。且实际投入的80套垃圾处理分类房，由于无力管理，基本上处于空置状态。

因资金问题，为户利公司民事经济纠纷比较多，唐维富进入法院的被执行人名单。2017年12月，唐维富将为户利公司法人代表变更为易松柏，事实上易松柏只是个挂名法人，公司的实际控制人还唐维富本人。

唐维富称，公司绝大多数固定资产都被变卖了，因为公司一直缺钱，在没有办法的情况下只有变卖。

2015年8月，遂宁市船山区政府处非工作组进驻为户利公司并要求禁止再向社会不特定人群吸纳资金。但对外吸收资金，一直到2017年11月才结束。唐维富说，因为公司缺乏资金，没有其他途径找到资金，所以继续吸资。

唐维富在供述公司名下资产情况：分布在市城区的10座绿色生活馆，价值约100万元，每年有5万元的租金收入。

广汉目前有11座垃圾分类站价值约200万元，每年有2万元的租金收入。这11座垃圾分类站，公司正在积极联系第三方公司进行收购。

在遂宁市河东新区有一套再生仓智能垃圾分类回收设备，价值约15万元，还有就是公司的一部无形资产，包括2个发明专利，4个实用新型专利。

三、专业“融资”团队的组建

从《判决书》中，多方人员的表述情况来看，为户利公司组建专门的“融资”团队是从2015年年初开始的，彼时主要负责融资业务的向某离职。

唐维富通过朋友认识了张俊、蒋雷二人，二者作为“品牌管理部”负责人，其实主要负责发展融资业务。

“品牌部管理”除张俊外，都不在公司领工资，为户利公司按照业务量的20%每月按时支付给这个团队。

张俊称，这个团队在人在蒋雷、张俊下面还分成几个部，每个部有部长、经理、普通业务员三个级别，所有人员的基本工资都是每月1200元，有500元—800元的奖金。普通业务员提取当月自己发展业务量的3%、部长、经理的业务提成就根据自己团队的总业务量分别提取2.5%、1.5%的提成。团队多的时候40余人，少的时候有20余人，业务员不是很固定，流动性比较强。

在每月融资金额20%中，除去员工的基本工资、业务提成、岗位补贴、奖金及开展各种活动的相关费用后，剩下的这部分则归蒋雷、张俊所有。

具体的“融资”手段包括两种：

一是安排业务员在大街上向过往群众发放宣传单；二是在城区“凤凰大酒店”、“金城大酒店”组织群众召开品牌拓展会。每次来参加拓展会的群众，都会请他们在办讲座的酒店吃饭，发放一些小礼品。在投资群众过生日或重要一点的节日当中，负责业务员还会买一点礼品赠送给自己发展的投资群众。

据蒋雷称，每月都有7场拓展会。拓展会一般有两种形式：

一种就是普通的品牌拓展会，一场的费用在5000元左右。费用包括会场租赁费，邀请投资客户的餐费及现场礼品费。

还有一种专场活动，一场的费用在12000元左右。费用包括会场租赁费，邀请投资客户的餐费及现场礼品费，抽奖红包。这种专场活动一般是一个月一次，偶尔是2个月举办一次。专场活动是从2016年开始举办的。

笔者在《判决书》中发现，融资团队与投资群众的签订的为“爱心亭合作协议”、“心生态生活垃圾分类回收（箱）机器人购买凭证”、“加盟投资协议”、“生活垃圾分类事业加盟投资协议”等合同。

但其实，这些投资群众的意图只是谋求资金的回报。

例如其中一个被害人彭某陈述，是通过朋友了解到为户利公司在从事吸收资金的情况，并参加了公司举办的宣传会。

会上被告知为户利公司是一个以垃圾分类为主业的企业，在遂宁市城区各地还有很多＂爱心亭＂助残就业惠民项目。公司经营良好，效益也非常好，而且在经营中政府还有各种补贴。

在签订了一份“再生仓物流中转站合作协议”后，彭某投了10万元，但是关于＂再生仓物流中转站＂项目的具体情况，彭某根本不了解。

彭某称，公司在合同上写的很清楚，每半年支付5500元的所谓补贴金，投资期限为半年。公司承诺，投资期限到期后退还全部本金。但是彭某并未获得任何资金退还，包括10万元本金。

根据《判决书》中鉴定意见及补充说明，截止至2017年12月31日，为户利公司共吸收资4507.1万元，涉案1509人。实际未退借款4409.32万元，共涉及1509户。