(一)内部评审:
根据招投标文件要求结合一线现场摸排,编制项目后期的实施方案,并进行公司内部评审,评审通过后将作为项目展开工作的主要指导文件。
评审主要内容:
(略)
(二)进场前和业主方汇报计划:
将公司确定版实施方案与甲方做好工作交底,将甲方工作要求及计划修改到实施方案中,回传公司做好计划变更及准备工作。
在这一部分,老师特别指出了与甲方沟通汇报过程中容易遗漏的几个关键点。
(略)
以上内容只是《垃圾分类项目经理训练营》中关于垃圾分类实施方案编制的全步骤讲解,本次课程中还有更多干货在这里就不讲太多了。
ps:我们还附赠一份垃圾分类项目经理资料包,里面有详细实施方案模板(模板仅供参考)。
垃圾分类项目经理工作资料包部分内容截图