本课程最大的亮点就是全!它把垃圾分类项目运营和项目经理需要做的工作、需要掌握的知识能力,统统给你讲一遍。不管是垃圾分类项目经理或高层领导,还是政府工作人员都值得一听。纯干货讲解!垃圾分类项目从进场前到退场一次给你讲清楚!
最适合这个课的莫过于正在或即将上岗的垃圾分类项目经理,想要了解、借鉴垃圾分类项目运营方法的管理层。这个课内容比较全面,垃圾分类项目经理所需要掌握的专业知识一个不少;还能在听课过程中随时咨询,把自己实际项目工作中遇到的任何棘手问题抛出来,与老师同学共同解决;同时,本课中还涉及到垃圾分类方案编制及制度制定等内容,也非常适合政府及企业相关部门负责人学习。
6月1日开课
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二、再说说课程研发团队和老师
浙江联运环境工程股份有限公司是一家技术领先型环境产业上市企业,为环境项目综合运营提供整体解决方案,致力于城市公共事业综合运营管理系统。公司拥有近900个垃圾分类项目,5名国家级专家,206名研发成员,228名项目运营专家,服务人数近1000万。团队项目运营管理素养与沉淀足够深厚,基层经验扎实,标准化运营可复制。
如果不是他们来讲,又有谁有资格?
我们还请到了联运环境垃圾分类项目运营总监——翟国红,任本训练营讲师。翟老师长期从事垃圾分类及运营管理工作,参与行业标准的制修订、企业标准的体系建设,有丰富的运营管理经验。
三、维护要学习此课?
垃圾分类项目最大的难点,是运营!而运营的最大难点,在于团队。垃圾分类项目经理,则是这个团队的中流砥柱。不经过专业培训,垃圾分类项目经理的能力和发展,将会十分有限。
我们的垃圾分类项目经理训练营,是联运环境根据自身项目经验和人才需求,精心打造的专业、全面、细致的培训。
课程内容涵盖了从垃圾分类项目进场前到退场;从垃圾分类模式到整个处理流程;从垃圾分类方案设计,到垃圾分类项目完整的运营绩效与考核体系;从垃圾分类背景,到垃圾分类项目经理工作流程、岗位职责、职业规划及晋升体系;从进场前垃圾分类项目运营成本评估、甲方考核标准,到联运环境的优秀案例解析……
一句话:
所有关于垃圾分类项目运营管理的重点难点、一个项目经理应具备的专业知识和能力……这个课里全都有!
课程目录:
第一讲 垃圾分类行业背景
一、垃圾分类的起源
二、垃圾分类的历程
三 、垃圾分类的现状
四、垃圾分类的目的及意义
第二讲 垃圾分类项目经理岗位职责素养、工作流程及运营绩效(上)一、岗位职责、任职条件、职业素养及晋升体系
项目经理岗位职责
D任职条件
●职业素养
项目经理所需具备职业素质
职业规划及晋升体系