(2)数据采集
审查WTE焚烧项目的文件
与来自签约方和非签约方的受访者面谈
制定了两个半结构化问卷,面对面地访谈了这些项目的主要利益相关者
与缔约方面谈,与六个项目的签约方共进行访谈
访问非缔约方,采访六个项目附近的居民。
对项目访问和观察,访问了六个项目中的四个项目,即项目A,D,E和F
(3)数据处理和分析
从如何有效管理PPP WTE焚烧项目涉及的主要风险角度,对采集到的各种数据进行了深入分析。它包含三个步骤的系统分析过程,确定关键风险,分析确定的主要风险,确定适当的关键风险应对策略。
确定主要风险
在重点风险识别这一环节,总结了所选择的WTE焚烧项目在开发,运行和管理方面造成严重问题的风险事件。从这些事件中,确定主要风险。表2给出了关键风险识别的过程。
通过对所遇到的6个项目的主要风险进行统计分析(表3),共确定了10个主要风险,包括(1)政府决策风险,(2)政府信用风险,(3)法律和政策风险,(4)技术风险,(5)合同变更风险,(6)环境风险,(7)公共抵触风险,(8)生活垃圾供应风险,(9)支付风险和(10)收入风险。
分析主要风险
关键风险的应对策略