三、高标准监管,全面推进环卫考核科学化。实行环卫保洁作业市场化之后,市场监管成为各级环卫部门的主要工作。按照权责统一原则,淮北市市容局加强行业监督管理和行政执法监督;各区政府负责落实市容环卫管理的主体责任,加强对辖区环卫保洁作业的日常监督考核。环卫部门从“裁判员”和“运动员”的双重身份中解脱出来,实现了“政事分离”、“干管分离”,将精力放在对承包方的日常质量监督上,实行严格考评,加强市场监管,当好“裁判员”,推进环卫作业监管规范化、信息化、标准化建设。一是强化前置监管。创新管理标准,坚持高标定位,树立管理标杆,规范设计标准化管理制度运行平台,制定和完善作业质量标准、行业管理标准、服务标准、环卫设施建设管理等标准体系,维护环卫市场秩序。先后出台了《淮北市城区环卫保洁作业标准》、《淮北市城区环卫作业考核办法》等环卫管理标准规范,明确47项作业标准、53项考核细则、300余项具体要求,搭建了标准化管理平台,做到工作流程化、标准可量化,推进定量定标环卫建设,环卫的市场培育、行业管理、质量监督、产业发展等走上规范化轨道。二是强化过程监管。狠抓环卫管理精细实施,力促工作过程常态长效。制作道路机械化清扫、人工保洁、绿化带保洁及垃圾桶、果皮箱等环卫设施管养保洁一系列工作流程,细化到每一个部件,精确到每一个环节,包括对路面冲洗的距离、角度、方法均有明确要求,建立规范化操作流程。按照环境卫生管理的标准和要求,组织日常监督、检查、考核。坚持内部考核与外部监督相结合,在城区实行企业自身考核、区级政府考核、市级主管部门考核三位一体,在试点镇实行企业驻镇项目部、企业总部、镇政府三级考核,并对管理人员、管理部件实行GPS定位动态管理;同时将内部考核与群众监督、媒体监督、社会监督等外部监督结合起来,将媒体、公众反映的环境卫生问题以及日常巡查、专业检查、数字化城管发现的问题纳入对清洁服务企业的考核体系,同频共振,形成了“日考核、周汇总、月通报”的全方位、立体化考核模式。三是强化结果监管。完善竞争激励机制,政府作为出资人购买服务,环卫部门正式职工从具体清扫作业中脱离出来,转为监管人员,专司监督考核,对市政道路清扫保洁实行统一标准、分类管理、按月考评,对清洁服务企业的作业人员配置、作业时限、落实清扫保洁制度等进行全程监督检查并落实奖惩。作业监督检查实行周检查、月通报、季核定经费的方式,考核结果与市区划拨的作业经费挂钩,考核结果予以公示,由市区根据每月考核实绩按月核拨经费。各区环卫部门对各承包单位实施具体考核。各承包单位对本单位作业人进行考核。各承包队对本队的临时聘用人员进行考核。考核内容层层分解,责任到人,按照作业标准进行量化考核,考核结果与收入挂钩,实现监管内容全覆盖、范围全地域、密度全天候,确保考核科学、规范、高效。
8月20日,盈峰环境(股票代码:000967)发布了2021年半年度报告。半年报显示,2021年上半年公司实现营业收入54.48亿,实现归母净...
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2021-08-20
中国环卫科技网