为提高垃圾质量,加强对垃圾清运人员的管理考核,昌邑市环卫局创新工作思路,首家将物联网技术运用于垃圾桶清运管理中,建立了垃圾桶电子标签识别系统:对全市所有街道、小区、村庄、企事业单位垃圾桶进行分片编号,将电子芯片置入每一个垃圾桶,然后为所有垃圾清运车按装扫描仪,统一录入电脑,借助数字化管理平台对全市垃圾桶清运情况进行实时监督管理,实现了对垃圾桶清运的智能化识别、定位、跟踪、监控和管理,由动态管理转变为静态管理,提高了对全市垃圾清运质量。
4、人员管理实现“信息化”。
一是构建了对讲手机定位管理系统。为全部城乡一线300余名管理人员配备了对讲手机,该系统集“对讲呼叫+地图定位”于一体,对讲呼叫可实现单人呼叫,群组呼叫、框选呼叫,即有利于日常工作的管理,也保证迎查/应急预案的及时响应与落实。手机地图定位功能可实现对城乡管理人员的即时定位,实时跟踪、轨迹查询、回放,加强了对外勤人员的工作监管任务调度。通过手机定位系统的构建,大大提高了管理人员的工作效率,减少了监督漏洞,加强了工作监管。二是构建有源卡考勤管理系统。为全局所有管理人员都配备有源电子标签,在局大门处安装了扫描设备,所有管理人员上下班时随身携带有源标签,系统自动完成考勤登记。对迟到、早退等违规情况系统将自动生成报表。严肃了职工上下班纪律,提高了管理水平。同时,为一线保洁员配备有源卡,为一线检查车辆配备扫描仪器,通过检查车辆实时扫描检查保洁员在岗出勤情况,并将检查请况第一时间实时传送到调度平台,从而实现了对一线保洁员的监管考核。
5、考核监管实现“可视化”。
首先我们在全市8个主要出城路口安装了监控,通过数字化管理平台,可实现对建筑垃圾运输车辆及我局作业车辆的监控管理,避免了私拉乱倒建筑垃圾、车辆上路不覆盖、带泥等违章事件发生,对建筑垃圾统管统运提供保障,实现整个建筑垃圾市场由动态管理向静态管理的转变。其次,我们在垃圾处理场和清运科停车场安装监控探头,对垃圾场车辆进出场次数、重量、运行情况实时监控。第三,我们在局内外重要位置也安装了监控探头,主要起到加强人员管理和安全防范的作用。
三、“效”—“智慧环卫”推动城市发展
通过智慧环卫的建设,淘汰了原有的单一管理模式,为科技环卫注入了新生力量,在拓展了监督考核范围,规范了对车辆、人员及作业现场的管理监督机制同时,也进一步提升了环卫工作快速应急能力,遇有突发恶劣天气或遇有群众对环卫工作投诉事件发生,可迅速调集有关人员和车辆在第一时间内到达作业现场,提高了环卫工作效率和为民服务水平,树立了昌邑环卫的新形象。(获2013年山东省环卫行业调研课题和论文评选三等奖)