科学规划 合理布局 高标准建设公厕及垃圾转运站

　　（四）完善机制，实现规范化管理

　　新泰市城区公厕及垃圾转运站属市环卫处保洁管理，在保洁管理工作中，坚持抓好日常管理，明确专人按一类公厕标准进行管理，制定了“垃圾转运站、公厕管理质量标准及奖惩规定”，建立了奖勤罚懒的绩效管理考核，保证了垃圾转运站、公厕的定时开放，对公厕、转运站全天保洁，按时喷洒药物，做到卫生达标。对外公开承诺服务质量。所有公厕、转运站都放置了如厕及垃圾倾倒指示牌，公示了管理人员姓名、编号及投诉电话，按照公厕及垃圾转运站卫生标准，加强监督检查，采取定期检查与不定期检查相结合的办法，使公厕、转运站保洁管理工作进一步标准化、经常化、专业化，使整体服务水平不断提高。

　　二、存在的问题和原因

　　近年来，尽管我们在公厕及转运站建设上不断加大力度，但从总的情况来看，我市公厕及转运站建设与城市建设的快速发展不相适应，随着城市规模的扩大和人口膨胀，市民如厕难、垃圾收集设施有待进一步完善的问题不断加剧。主要表现在以下几个方面：

　　（一）数量严重不足，布局不够合理。目前我市建成区面积已达65.9平方公里，按照国家卫生城市标准要求每平方公里至少设置2座公厕，垃圾转运站设置数量应大于1座/1平方千米或服务半径500米的标准，城区至少应配置公厕130座，而实际只有71座，缺口50余座，离标准要求有相当大的差距，不能满足市民如厕的需求，部分繁华街道缺少公厕，市民入厕非常不便。城区垃圾转运站至少应配置85座，实际建设71座，缺口14座。

　　（二）管理维护经费紧张。城市公厕及垃圾转运站属于公益服务类设施，其建设、运行投入是具有无偿性的，其建设资金主要由政府投资，由于每年政府投入资金有限，公厕及垃圾转运站建设跟不上城市发展的速度，其次，公厕及垃圾转运站水电属于营业性，水每吨费用2.71元，电费每度1元，增加了公厕经营成本，致使缺口较大。同时，市民素质较差，维护公共财物的意识淡薄，部分市民将杂物不断投入管道中，致使管道阻塞；随意破坏公厕及垃圾转运站设施和随地大小便时有发生。

　　三、工作对策及建议

　　（一）整合资源，加强服务

　　一是继续加强城市环卫设施建设，通过优化组合，合理布局，逐步在城区建立起较为完善的城市环卫设施体系；二是继续开放沿街单位厕所，充分利用商场、加油站、沿街单位等内部公厕，优化公共服务，加大城区公厕的综合利用率。

　　（二）切实解决公厕及垃圾转运站建设和管理的经费

　　环卫设施建设和管理是一项社会公益性事业，是没有经济效益的项目，要树立经营城市的理念，运用市场机制，多元化筹措、吸纳社会资金，把环卫设施建设推向市场，高标准建设和改造公厕及垃圾转运站。(获2013年山东省环卫行业调研课题和论文评选三等奖)