“马路局长”的“勤、拼、亲、廉”――记济南市历下区城市管理局局长朱俊如

　　朱俊如，济南市历下区城市管理局局长。多年来，对工作，他勤勉敬业，忠于职守，每天穿梭于城市的大街小巷，以马路为家、以环卫工人为友；对群众，他心系民生、平易近人，每年办好十件实事，圆了无数环卫工人的城市梦；对自己，他勤政廉洁，一身正气，从未谋过一已私利，始终为人民谋福祉……正是这样一位“马路局长”，他三十年如一日，以饱满的革命热情和忘我的工作精神，带领城管队伍在平凡的岗位上创造着不平凡的业绩。

　　一、“勤”字为先，高瞻远瞩铸就“三大城管”

　　对于工作，朱俊如同志没有过一丝怠慢和松懈。从踏入城市管理工作的大门开始，他时刻关注民生问题，了解各地城市管理工作的发展经验，结合实际，不断创新出适合历下区城区特色的城管事业发展方向。

　　首次，创新理念提出“三大城管”。作为城市管理工作中的重要组成部分，新时期、新形势下对环境卫生工作提出了新的更高的要求。对此，朱俊如同志创新理念求发展、打造亮点创佳绩，树立科技兴业理念，坚持以大力发展现代化、机械化水平为加快城管工作跨越式发展的必经之路；坚持以提高管理、作业的精细化程度为提升城市环境的有效手段；坚持以民生为先、守土有责为城市管理工作的最终目的，在全市率先提出实施“科技城管、精细城管、人文城管”三大城管发展步伐，创造性地开展工作，积极营造良好的城市环境，并以此带动城市文明程度的不断提高。

　　其次，科学谋划成就全国典范。在朱俊如同志的带领下，历下区城管局率先实现机械化清扫进社区进街巷，引进国际一流的机扫车，减轻环卫工人劳动强度；率先建设具备国际水平的现代化生活废弃物转运处理中心，革命性的改进垃圾收运模式，杜绝垃圾二次污染；主张研发智能化城管平台建设，使原始的城管模式发生革命性变化，极大提高城管问题的发现率和工单处理流程的顺畅性，数字化城管案件和市民热线工单一年受理6万多件，结案率、及时率均100%，切实为群众解决了实际困难；身体力行“出了门就上班、见垃圾就捡”、“为人民管理城市”的城管理念；在全市率先推行生活垃圾分类试点工作，倡导文明新风，树立良好卫生习惯等等。历下区“科技城管、精细城管、人文城管”建设成为了全国城市管理工作的典范。历下城管自成立以来连续33个月在全市环卫业务考核工作中取得第一名，连续23个月在全市数字化城管考核中获得第一名；在全国2600多个县、市、区参加的环卫行业评比中，被中国城市环境卫生协会评为“全国环卫行业先进集体”十佳单位；2012年，在全省城建系统100多家参评单位中，被山东省住建厅评选为唯一一家规范管理标兵单位。

　　二、“拼”字当头，率先垂范甘当“马路局长”

　　荣誉面前不满足，满怀激情创事业。自从部队转业从事城市管理工作以来，朱俊如同志就将自己的全部奉献给了城管事业，没有休过一个完整的节假日。戎装虽然换下，但他干事创业的激情却一直在燃烧，对工作充满了勇于拼搏的精神。从背街小巷专项整治到开放式小区专项整治，从迎全运城市建设综合管理整治到建筑渣土综合整治，到处都留下他忙碌的身影。他早上4点就出门，背上录像机步行穿梭在历下区大街小巷，每天步行十几公里，巡视记录城管工作中存在的问题和隐患，身影遍步历下区的每个角落。他常常步行到工作现场，与各办事处、部门及居民协调解决各种城市管理问题。他扎根在基层，与一线职工一起搞试点、出方案，在他的字典里，从来就没有休息日和节假日的概念，“5＋2”、“白加黑”是他真实的写照。

　　2006年，朱俊如右脚意外骨折，但他“拼”字当头，没耽误一天工作，连续2个多月拄着双拐盯在拆迁现场指挥。他严格落实政策，体贴群众疾苦，得到被拆迁单位和居民群众的一致理解和支持。他每天都工作到深夜，点灯熬夜制订全区整治计划，次日一早又奔赴工地一线，仅拆迁经费就为国家节约近3亿元；山师东路10天拆迁近3万平方米，历山东路6天拆除1.7万平方米，创下了一个月拆出一条成熟大型商业街的历下速度，达到领导和群众双满意、“零投诉”；2011年正值落实“十二五”发展、城市管理工作跨步前进的关键一年，朱俊如同志由于过度劳累导致中风，昏倒在工作一线，在医院醒来时第一件事就是挂念着一线的工作，刚刚好一点就不顾医生的劝阻，拔下点滴返回工作岗位；2012年，由于长期的积劳成疾，朱俊如同志查出患上了胆囊炎、胃出血，病灶引起的绞痛使常常使他睡不好、吃不下，但他总是硬撑着坚持工作，用自己坚强的意志和对事业的无限热爱抵抗着病痛，没有一天离开过工作一线。