走进市城管执法局,大门左侧的宣传栏引起了记者的注意,宣传栏上密密麻麻地贴满了对各个中队科室的考核通报。然而最吸引记者的是:各中队科室近一段时间“亲民、爱民、帮民”活动栏中的事例。宣传科的负责人告诉记者,2009年以来,寿光城管执法局坚持“把群众的事当成自己的事来做”的人性化执法理念,修身洁行、施惠不倦、与民同行,将城管和商户之间的关系由以前的“水火不容”扭转到今天的“水乳交融”,谱写了一曲新时代的和谐赞歌。
亲民执法变堵为疏
十几年前,寿光也曾走过城市管理“强行入轨、严管重罚”之路,虽然城市面貌有所改观,但管与被管矛盾比较集中。在经济利益驱使下,市场供求规律是无法单靠处罚、靠“堵”能从根本上解决的。
据了解,为进一步提高城市管理水平,打造一支亲民、爱民、帮民,深受市民拥护的“民字型”城管队伍,2009年以来,城管执法局积极探索管理新机制,开展理性化执法、人性化管理、亲情化服务的管理方式,收到了良好效果。通过实践操作,劝导亲民式执法拉近了城管执法人员与被管理对象的距离,进一步提升了城市管理水平,也得到了群众的广泛赞誉。
“太感谢他们了,让我有了一份合法的营生,生活渐渐有了起色。”6月30日上午,寿光市田柳镇的范国勋来到寿光城管执法局,用锦旗表达感谢之情。
范国勋是田柳镇阇黎院人,20岁那年因伤致残,多年来他在南潘村附近路段经营,但生意不好,且属占道经营。城管执法局队员了解情况后,从2009年开始与其结成帮扶对象,主动帮其找到一处合法的经营场地,并免收其应缴纳的费用。队员们还从工资中捐出一部分,买来米和面送给范国勋。之后,无论谁分管这个片区,都会接力对他进行帮扶。现在,范国勋的生活有了很大改善,不仅能解决温饱和孩子的学费,而且还买上了四轮小货车,日子渐渐有了起色。
为顺应市场需求,妥善解决群众合理诉求,市城管执法局认真践行“亲民、爱民”理念,始终将和谐执法贯彻于综合行政执法过程中,注重与管理对象间的沟通,采取多引导、常教育、重整改、严预防的执法方式,取得明显成效。按照疏堵结合,标本兼治的原则,在部分主干道设立20个统一制式的“放心早餐车”、划定夜市经营区域,为下岗职工解决就业问题。在市区合理位置设置一批临时摊点疏导点,为经营者提供必要经营场所。对早午晚摊点允许他们在规定的路段和规定的时间内经营,将分散在各处的修补类、水果类、日用品类等无证流动摊贩,统一安排到群众方便、经营者愿意,又不影响城市环境秩序的地方定点经营,实行引摊入市,进行规范管理,既缓解了市场压力,又减少了执法矛盾。市容环境净化美化了,收到了“摊贩满意、政府省心、群众赞扬”的三赢效果。
李桂秀原是寿光市圣城街道人,2003年嫁入奎文区廿里堡街道与丈夫一起务农,公公、婆婆一直常年有病,生活不能自理。最让人心痛的2006年丈夫以感情不和为由提出离婚,之后撇下老人和孩子无故失踪,至今无法联系。看着常年生病的公婆和还没上学的儿子,李桂秀几近崩溃。在硬撑了三年之后,她带着公婆和孩子来到了寿光。从2010年开始, 负债累累的李桂秀开始推着车子到处卖些袜子、手套之类的生活用品,但不久她就被城管队员告知不能占道经营,生活便再次陷入危机。
寿光城管队员了解到李桂秀家的困难情况后,在制止她违规摆摊的同时,给予她生活上的照顾,经常为她送去米、面等生活用品。2012年3月,经向上级批准, 城管队员们在光明路上给李桂秀安排了一个固定摊点,顾客稳定了,生意也渐渐地好了起来。李桂秀一家的生活因此发生了很大的改变,现在的收入够孩子上学、老人看病和日常生活开支了,李桂秀很知足,内心充满着对城管执法队员们的感激。
而这只是一个缩影,在温情帮扶执法推行过程中,城管执法局为经营困难户送上遮阳伞,为盲人经营户免费更换广告牌……这样的事不胜枚举。这不仅解决了特殊人群的生活问题,也赢得了大家的拥护,创造了和谐的执法环境。
据了解,寿光市城管执法局已为8名家庭困难的摊贩设立了“爱心摊位”,建立了爱心档案,并定期进行走访慰问。
创新服务方式,将服务当成一项制度考核
工作人员告诉记者,在寿光城管执法局有这样一项规定:要求每个中队每个月至少完成一件有一定的影响范围,有较大的影响力,有较广泛的社会反响,有一定的认可程度的好人好事。月底由政工科对各中队的好人好事进行汇总,对于完成任务的,根据事例的大小、影响范围和社会认可程度确定该事例的奖励级别,级别分为一、二、三等。对第一次未完成的进行全局通报;第二次未完成的全局通报批评;连续两次未完成的取消中队及中队负责人年底评先树优资格。年底,各中队亲民爱民活动的累计成绩作为年底考核干部、评选先进科室和先进个人的硬性条件进行优先考虑。