创新工作管理新理念 建立滨州环卫新格局

　　近年来，滨州市市容环境卫生管理处在市委、市政府和市城管执法局的正确领导下，坚持创新发展工作主线，以创建国家园林城市为动力，以“黄蓝”两区大开发为机遇，同心协力，攻坚克难，紧紧围绕环卫精细化管理，不断创新工作思路，努力提高环卫服务水平，打造了清新靓丽的滨州城市形象。
　　回顾几年来我们主要做了以下几方面工作：
　　一、围绕精细化管理，加快制度化建设
　　(一）路面保洁精细化。路面保洁是环卫工作的重点和窗口。近几年我们科学调整保洁管理队伍、不断完善保洁考核管理办法、增加保洁队员福利待遇，建立了一整套保洁工作长效管理机制。在保洁示范一条街真正发挥样板作用的基础上，进一步完善了保洁三级化管理机制。河道打捞、绿化带捡拾、树木悬挂物清理、道路清洗、洒水除尘等全方位立体保洁模式为我市环境质量提供了有力保障。
　　（二）生活垃圾清运高效化。为实现生活垃圾清运高效率这一目标,我们把各项工作最大程度细化、量化，制定严格的质量标准和监督考核办法，形成了人人都按制度办事的良好格局；实行垃圾清运实名制，把工号和监督电话牌订制在清运车辆醒目处，市民可以随时监督；制定《生活垃圾清运综合管理制度汇编》，为清运工作标准和质量提供了有利的执行依据。在各项制度的监督考核下，垃圾清运实现了车走地净、日产日清，清运合同签定率逐年上升。
　　（三）公厕管理星级化。对市区公厕实行星级化管理，根据综合考核分数决定星级，以星数多少决定公厕卫生质量，最高为五星。通过挂星来调动公厕保洁员和管理员的工作积极性。星级化管理还包括把保洁行为标准做成牌子上墙，公布监督电话；建立绩效工资制度，安排人员每天监察公厕卫生状况、开关门时间；成立专门的维修队，发现问题及时解决，及时维修。切实为市民提供了清新整洁的如厕环境。
　　（四）机械作业规模化。09年，投资200万元，购置垃圾压缩车3辆，小型垃圾收集车2辆，小型道路清洗车1辆（用于人行道清洗），大型道路喷洒清洗1辆。2010年，投资240万元新购置了除雪车1部，雪铲4台，雪铲动力车2部，有效提高了我市降雪应对能力。2011年，投资130万元购置大型综合疏通吸污车1辆，同时设立9600096疏通热线，解决单位、小区诸多管道疏通难题。
　　 （五）大环境管理常态化。近年来，在我市创建国家卫生城市、省级文明城市、省级园林城市、优秀旅游城市、省市各项观摩活动中，我们及时制定和启动重大活动环卫保障应急预案，定期开展垃圾死角查处和清理活动，做到了提前谋划，组织到位，保障有力，实现了垃圾死角和大环境管理的常态化。
　　（六）建筑垃圾管理规范化。为加强对建筑垃圾市场管理，2010年，我们对市区所有建筑工地进行调查摸底，制定统一的单位建筑垃圾申请单，建筑垃圾清运合同，城市建筑垃圾处置审核表，城市建筑垃圾处置清理施工计划书，建筑垃圾处置现场勘验统计表等，健全了建筑垃圾处置程序，严格了建筑垃圾运输处理管理，建筑垃圾实现了资源化利用。
　　（七）生活垃圾处理无害化。现滨州市垃圾处理厂日处理生活垃圾500吨，无害化处理率达100%。2011年8月30日，总投资约4亿元的生活垃圾焚烧发电项目正式奠基。该项目设计日处理城市生活垃圾1200吨，第一期工程预计2012年年底可正式运营。届时，我市垃圾清运处理将实现真正意义上的减量化、资源化和无害化。
　　二、突出创新发展，推进行业建设
　　（一）垃圾移动收集杜绝二次污染。09年，我们建立了公交化垃圾移动收集系统，对沿街垃圾定点、定时、定线路收集，首开我省垃圾移动收集先河。同时，全部撤除市区沿街垃圾桶和中转站，解决了垃圾的遗漏、囤积，杜绝了垃圾二次污染。
　　（二）花园式建设促进垃圾处理水平。我们按照建设花园式垃圾处理厂目标，投资200多万元对垃圾处理厂进行绿化、美化建设。蔬菜园、果园、月季园、鱼塘与垃圾处理相辅相成，融为一体。垃圾无害化处理产生的营养土用于厂内植物施肥，垃圾处理产生的热量用来生火、取暖，垃圾处理厂生产生活所需能源保证了自给自足，垃圾无害化处理率进一步提高。
　　（三）自行考核监督成效显著。成立环卫考核调度中心，制定环境卫生质量考核标准，对环卫工作实行全方位的监管考核。通过考核，有力地促进了各项工作制度和措施的落实；建立机关人员徒步巡查机制，将巡查发现情况、合理化建议及时记录、归档，对突发性污染现象及时反馈给考核调度中心，督促有关科室落实到位。市区卫生质量明显提升。
　　（四）车辆改造提高工作效率。2010年，我们对垃圾清运压缩车污水箱进行了整修，对压缩车采取“换芯手术”技术改造，节省资金近40万元，杜绝了污水漏洒；对70余台大型环卫机械设备安装GPS定位系统，对车辆控制成本，降低事故发生起到了非常重要的作用。随着环卫设备的不断升级，环卫机械化作业水平不断提高。