芬兰城市固体废物的管理与综合治理

近年来，这个垃圾处理中心特别重视完善环保措施，始终坚持对周围地区的空气质量和地下渗滤液进行严密监测，并将渗滤液收集到临时蓄水池中，引入附近的污水处理厂进行处理，避免对周围地下水造成污染。同时在垃圾填埋场安装了先进设备，每年回收沼气近3000万立方米，并准备建设沼气发电站，供周围居民使用。据了解，1994年在赫尔辛基附近建成的一座生物气体处理厂就是利用当地已关闭的垃圾填埋场积存的近130万吨垃圾所产生的生物气体生产的电力和热能，其结果不仅利于环境保护，减少温室效应，还能获得廉价的能源。
4电子垃圾处理
据统计，电子垃圾的增长速度比生活垃圾要快3倍。在人口只有500万的芬兰，每年产生的电子垃圾就达到了10万吨。每年回收利用电子垃圾2万吨，其中50%是由成立于1914年的库萨科斯基公司进行分类加工处理的。该公司最初以回收利用金属垃圾起家。现在已在芬兰全国各地建设了18个垃圾回收站，负责回收电子垃圾和各种金属垃圾。与此同时，该公司也与那些大量使用电子设备的客户签订回收协议，定期到这些公司、机构及政府有关部门回收电子垃圾。电子垃圾运送到电子垃圾处理厂，先堆放在室外，由工人进行分类，然后将经过分类的电子垃圾堆放在预处理车间。
处理电子垃圾时，工人将金属机壳、金属薄板、电路板、导线、塑料等分门别类地放进不同的回收箱。现在电脑主机的回收利用率已达到90%。电视机的显像管送到德国的一家公司处理并回收利用。从电子垃圾中回收的铅和玻璃可作为工业原料再利用。在回收电子垃圾方面，该公司已经形成了一套完整的回收处理系统：先进行人工拆卸、分类的预处理、然后送到相应的专门加工厂进行粉碎、铸造、再处理，使电子垃圾变成各种工业生产原料，供应本国和外国的工业企业使用。
据了解，电子垃圾中的金属、塑料、电路板等均在该公司进行处理和再加工。其中从各种电路板中可提取金、银等贵重金属和稀有金属；回收的铁、铝、铅、铜、锌等金属材料进行粉碎后，根据客户订单加工铸造成含不同成分的铝锭、铅锭、铁锭、铜锭和锌锭，供应给日本和韩国等国的钢铁及汽车生产集团；回收的塑料有50%可再生利用，剩余50%含有有害物质的塑料连同其它电子垃圾中少量无法再利用的成分送到该公司的特殊垃圾填埋场。回收的蓄电池等有害垃圾送到芬兰的埃科凯米公司的有害垃圾处理厂进行专门处理。
5有害垃圾处理
有害垃圾主要指废油、旧电池、含化学成分的废液、含重金属的垃圾、有毒物质等。芬兰每年产生各种有害垃圾20多万吨，虽然数量只有普通垃圾的0.3%，但其危害性却大大超过普通垃圾，需要进行特殊的安全处理。芬兰最大的处理有害垃圾的公司是由国家、地方市政当局和工业界共同投资、联合建立的埃科凯米公司。该公司有3个有害垃圾处理厂，其中最大的也是芬兰最先进的有害垃圾处理厂设在距离赫尔辛基60公里的里赫迈基市郊，是公司总部所在地，占地20公顷，共有职工137人。该公司自1984年建成有害垃圾处理厂并投产以来，已处理各种有害垃圾119万吨，其中2001年处理各种有害垃圾和工业垃圾9.7万吨。
埃科凯米公司在处理有害垃圾方面不仅技术设备先进，而且价格合理，在国际市场上很有竞争力。该公司每年除了处理本国50%的有害垃圾外，还要从国外进口近8000吨有害垃圾进行处理。
焚烧是目前世界各国处理有机的有害垃圾所采用的经济有效的安全方式。埃科凯米公司为了将焚烧过程中产生的排放物减少到最低限度，采用了一系列先进技术。该公司还研制出了对固体和浆状有害垃圾进行处理的特殊设备，并安装在两条全封闭的自动焚烧线上。在焚烧车间，先将封闭在铁桶或容器内的有害垃圾送到充有氧气的防爆仓内进行粉碎，然后再将分离出的液体及浆状物质通过管道抽送到焚烧炉焚烧，同时将分离出的固体物质通过传送带并经过混合储存器送入长达12米的焚烧炉中，在缓慢旋转中火化。这套生产流程不仅能够提高安全系数，而且可以更加有效地分解有机物质。为了确保焚烧质量，埃科凯米公司同芬兰另一家公司一起研制出焚烧炉的水冷却系统，使炉内温度从通常的950℃提高到1300℃，而炉内耐火砖的寿命却从4个月延长到3年，大大降低了焚烧成本，提高了焚烧效率。有害垃圾经过高温焚烧后变成无毒无害的炉渣，炉渣再经处理后可用作水泥添加料和筑路材料。目前这一技术已向一些欧洲国家出口。
该公司除自己研发外，也从国外进口先进设备。例如处理焚烧过程产生的有害烟气是确保环境不受污染的关键技术，整个焚烧线中有2/3最先进的垃圾处理线中的一些废气净化设备是从德国进口的。焚烧产生的烟气经过静电除尘、活性炭吸附、喷雾过滤、吸收沉淀等多道净化装置后，变成雪白纯净的气体从烟囱排放到空中。测量结果表明，净化后烟气中所含的一氧化碳、氯化氢、二氧化硫和汞等有害物质含量大大低于芬兰本国和欧盟规定的标准，是目前世界同行业工厂中排放量最低的。该厂还利用焚烧炉所产生的热量生产热能，不仅保证了本厂而且还保证附近里赫迈基市全年供热40%的需求。