集成化城市垃圾供应链管理系统的研究

供应链管理是一种集成的管理思想和方法，实施供应链管理就是要把企业内部以及节点企业之间的各种业务看作是一个整体功能过程，对整个供应链中各参与组织、部门之间的物流、信息流与资金流进行计划、协调和控制等，其目的是通过优化提高所有相关过程的速度和确定性，让所有相关过程净增加值实现最大化，以提高组织的运作效率和效益。
1.集成化城市垃圾供应链管理系统
城市垃圾供应链管理要求我们考虑城市垃圾管理的各个阶段，包括垃圾收集与分类系统，储存、运输过程，适当的垃圾处理、处置过程，再利用过程与制造、装配、销售等全过程进行。城市垃圾供应链管理呈现出一种“闭环”状态，从而有效地保护环境不受破坏，进而实现城市垃圾管理的“四化”，如图3所示。

图3城市垃圾供应链管理系统的集成分析图
由图3可见，城市垃圾供应链管理涉及到消费者(垃圾产生者)，垃圾回收与处理者，销售商及销售商的用户这一系列密切联系在一起的所有节点企业的各种管理活动。
集成化的城市垃圾供应链管理是一个从下向上的设计方法，即在基础建设与企业内部物流设计的基础上，实现企业的内部集成与外部集成。由图3分析可以得出两个结论。
(1)内部集成要实现企业直接控制领域的集成。城市垃圾内部管理系统具有输入、输出、转化处理和环境制约等要素。系统输入的是城市垃圾；输出的是燃料、堆肥、饲料和建材等。系统转换是指将城市垃圾变为再生资源的全过程，其中城市垃圾的采集回收、捡选分类和加工处理是系统转换的重要环节，它直接关系到再生资源的数量、质量和价值。
同时，废弃物的资源管理、计划管理、信息管理和运作管理也是系统转换中必不可少的内容。
(2)外部集成将管理范畴扩充到企业外部，将供应商和用户包括进来。图3表明，“上游”是“中游”的基础，“中游”是“下游”的基础，而“下游”是“中游”的继续和终结。显然，城市垃圾管理系统供应链管理的控制对象应包含消费者全体、垃圾收集者、垃圾处理生产商、批发商、零售商和以再生资源为原料生产的生产商，且物质流程与信息流程应不断循环往复。这一阶段从面向产品的集成转变到面向用户，并与企业的供应商达成一种相互支持与协作关系。
2.城市垃圾供应链管理系统分析
不同的供应链具有不同的特征，不同的部分在供应链的整个增值活动中所占的比重不同，因此，供应链中的瓶颈位置各不相同，使用的处理方法也应该不同。
(1)城市垃圾供应链管理的特点分析。城市垃圾供应链管理与目前的企业供应链管理相比，具有不可替代的特点：①目前企业供应链研究中主要考虑的只是从原材料到用户这一过程，而没有充分考虑产品生命周期中的一个重要的环节——回收和再利用环节，这恰恰是城市垃圾管理系统的供应链管理应该考虑到的一个重要因素；②城市垃圾供应链管理系统由于考虑了回收和再利用过程，使得供应链中存在回路，这是一个可重入供应链管理问题，其物流是不断重复的过程；③垃圾产业有别于第一、第二、第三产业，它不是以追求经济利益为最终目标，而是以资源环境效益和持续发展为目标。
其管理系统首先考虑的应是垃圾的减量化、资源化与无害化，其次才是产业化。
(2)城市垃圾供应链的设计分析。城市垃圾供应链管理中存在一个回路的特点决定了它是一个首先综合考虑环境影响和资源效率的管理模式，这种管理模式更强调对产品整个生命周期的绿色运作和管理，并且在追求资源消耗和环境影响最小的同时，追求降低供应链成本。在这个回路管理中，重复利用的效率与其管理决定了城市垃圾供应链管理效率的高低。
具体说来，城市垃圾的供应链设计与传统的制造业有很大的不同：①过滤与分离行为发生点的选择的不同，理想的过滤应该发生在收集点，以免增加运输成本，但这还要依靠收集地点的选择来决定；②与垃圾回收部门相关的主要问题是收集地点(房子旁、集中收集点、零售处等)与收集方法(第三方、内部人或者是专业承包人)的选择，如基本物料回收一般比产品的重新利用所产生的经济效益小，所以物料回收工厂应合理安排到与收集点尽量近的地方，以免要付出运输成本；③垃圾管理系统的销售订单是集中而不是分散的，工厂内部物流设计要求设备布局的设计应该满足新的再生物质的物流要求；④在垃圾的供应链中，销售、生产必须与可销售或重新利用的产品、成分和物料保持密切的联系，所以供应链设计的核心在于通过链中消费者(垃圾产生者)、垃圾运输与处理者、销售商这3个行为主体之间的紧密合作，使整条供应链在环境管理方面协调统一，达到系统环境最优化；⑤运作有效的城市垃圾收运系统，对垃圾的进一步处理是非常必要且重要的。