2、上下互动,调研指导弥补弱项。
针对垃圾分类工作推进速度缓慢、成效不足的问题,桃源街道创新书记面对面升级版,改变以往干部联村、领导联片的多级管理模式,打通两级书记对话的绿色通道,由街道党工委书记直接联系村社支部书记,做到分类工作“当面汇报、当面指导、当面反馈”,直接厘清村干部的工作思路,大幅提升村社干部工作热情。该互动模式开展以来,共计解决相关问题20余件。
3、内外联动,多元共治肃清氛围。
充分发挥各方力量的协同作用,邀请县人大代表和街道纪委对垃圾分类工作的开展、上报等流程开展叠加监督,坚决遏制弄虚作假的情况出现。
同时建立以当地居民骨干为主要成员的监督小组定期监督、检查村内垃圾分类引导员的出勤及工作实效,为高质量推进垃圾分类工作营造良好纪律氛围。截至2020年底,共开展监督履职20余次,收集整改意见7条,均已完成整改。
三、强化管理“关键点”,培养垃圾分类行为习惯
1、利益捆绑管理促进群众自发分类。
在下桥村实行“租户与房东捆绑”“村民与网格捆绑”“分类效果与年度分红捆绑”的三级管理模式,直接涉及村民自身利益,改变以往逐个突破的工作推进方式,实现抱团进步。
按照第1次口头告知、第2次罚款200元、3次及以上每次罚款500元,不及时缴纳罚款者按5倍金额扣除年底分红并取消一切村内其它福利待遇的惩罚措施,在各个范围内实现村民利益捆绑,引导“先进户带动滞后户”。
2、压实党员责任形成网格示范效应。
将党员联户与网格化管理进行融合,即在党员联户的同时实行党员联片。结合党员锋领指数考评,将垃圾分类工作纳入“党员带头参与和落实街道及村中心工作,发挥示范带动作用”的一票否决项目,形成网格内村民的垃圾分类成效与党员干部的职责连带关系。
同时按照参与垃圾分类志愿活动的次数及每月网格内村民垃圾投放错误次数对党员进行积分或反向扣分,均为1分/次,半年度积分不足6分者,该项目为0分。
3、强化案例宣传营造村民比超气氛。
将下桥村谢豹桥月光街打造成为垃圾分类知识教育主题街,并设置垃圾分类红黑榜,将工作不配合、分类多次不准确的村民作为典型案例进行曝光,同时在村民群内进行动态批评,每季度召开奖励晚会针对性颁发奖状及奖品,在村内营造舆论压力。
自2020年7月15日生活垃圾分类工作全面启动以来,下桥村已曝光相关行为16起,曝光数量呈现“前密后疏”,整体分类效果稳步向好。
只要找对方法肯下功夫去做,那就没有难事。垃圾分类是一项长期工作,是移风易俗的民生小事关键大事。在推进垃圾分类工程中,除了正确方式方法还要有持之以恒的信心。