三、如何提高环卫车队负责人的能力?
我们的环卫公司必须要知道一件事情:仅靠经验和时间,或者老带新,并不适合车队负责人的培养。
想要提升车队管理能力,就必须有系统培训!
环卫科技网针对环卫车队负责人的必备能力,研发出专业深入的《环卫车队管理专项课》!
环卫人的年前最后一课!
目前已有50多人报名
(对公转账公司部分学员未兑换课程)
1月20日开课,报名从速!
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课程把车队管理的方方面面深度剖析,让弊端与漏洞无所遁形,把效率与成本捋得透彻明白。
从环卫车队的人员管理到车队维修保养管理、收转运模式、环卫车工作量、如何提升工作效率与效果、车队运营数据核算/分析、车队岗位绩效考核、油耗管理、车队会议、自建油库或加油站加油管理、违章、续保、停车场管理、风险管控、优秀车队长的培养……
整个环卫车队管理的重要模块、关键环节均有涉及。
▲本课程与环卫项目管理高阶课中部分内容有重复,已经学过高阶课的同学慎重选择。
今天,我们连同测算分析多年数据得出的各车型工作量参考值、环卫车辆运营成本参考值等有较大价值的数据化工具、车队绩效各种考核表等等也一同提供给大家。
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课程的主讲老师是我们的吕松老师和陈勇老师——这可以说是课程质量的保证!
两位老师从事环卫行业管理多年,课程内容均为实操的结果、经验教训和知识的沉淀,上课过程中会穿插生动的案例分享。
除6节精品课程、课件及赠送表格外,参加课程的学员还将获得环卫车队管理高级经理证书!
车队一旦管理得好,
给公司带来的利润绝对是几十万上百万的,
所以这个培训,值!
还不报名,愣着干啥!
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