业内分析认为,大城管时代来临,侨银环保在城市公共事业运营管理方面积累了20年专业经验,是城市综合服务的先行者,城市大管家优势明显。
据了解,侨银环保的城市大管家项目,以“一体化”总包取代“碎片化”发包,以“联管联评”取代传统的“九龙治水”,具有提高作业效率,打破政府部门间的壁垒等优势,能最大化实现行业效应、投资效应、管理效应、经济效应和社会效应。
二、大管家的“绝活”:有效实现精细化管理
中国用短短几十年时间,走完了西方国家200年的城镇化之路,城镇化快速发展的同时,保障城市公共环境健康运行的任务日益繁重,加强和改善城市管理服务的需求日益迫切。
怎么做好城市大管家?习近平总书记提出,“城市管理应该像绣花一样精细”“提高城市管理水平,要在科学化、精细化、智能化上下功夫。”
侨银环保副总经理兼财务总监陈立叶分享了侨银环保做好城市大管家具体举措,公司坚持精细化管理,提升城市品质;坚持科学规划投资建设运营一体化,补城市管理短板;坚持智能化管理,打造“城市大脑”,公司搭建了侨银智慧环卫平台,携手清华珠三角研究院共建固危废处置与智慧环卫研发中心,不断升级优化环卫服务4.0模式,打通智慧城市管理的“任督二脉”。
▲侨银环保副总经理兼财务总监陈立叶先生解读战略
侨银环保在“城市画卷”上飞针走线,用精细的绣花功夫绣出一流的城市品质,绣出了众多先行先试的经验做法。
侨银环保早在2016年率先打破了行业的围墙边界,其运营的首个环卫一体化PPP项目——珠海金湾区PPP项目,服务涵盖市政、绿化、保洁等多领域,实现了“从小环卫到大环卫”的突破。
公司还运营有合同金额67亿元的环卫PPP项目——云南昆明官渡区环卫一体化PPP项目,并以精细化、科学化、智能化管理,助力昆明市成功创建第六届全国文明城市。
▲媒体交流环节
今年,侨银环保中标多个城市服务项目,包括超33亿的都匀市城乡环境提升服务一体化项目、79亿元湘潭市城区公共停车场和停车位特许经营(BOT)项目等。
目前,侨银环保业务覆盖全国18个省70余个城市,助力全国40多个城市成功“创文”“创卫”。2020年,侨银环保充分发挥“城市大管家”优势,克服了“疫情”“洪水”等种种考验,保障了全国70多个城市的环境卫生安全。
十四五规划开局之年将至,刘少云说,未来,侨银环保将不断优化提升城市管理水平和服务质量,着力打造高效率、高品质、高智能的人居环境综合提升服务品牌。以大业绩创造大效益,以更大的责任和担当,为美丽中国贡献新的力量,为投资者、员工和社会提供最为满意的回馈。