今年来,国民牵手还在继续:
8月,苏交科披露向特定对象发行股票预案,发行对象为珠江实业集团,募集资金总额不超过2,389,658,710.80元,将用于大湾区区域研发中心、偿还银行借款及补充流动资金。交易完成后,控股股东会变更为珠江实业集团,实际控制人变更为广州市国资委。企查查显示,这一交易尚未完成。
10月,雪浪环境完成过户登记手续,新苏环保持有公司99,481,250股股份,占公司总股本的29.86%,成为公司控股股东,常州市新北区人民政府成为公司实际控制人。
11月,富春环保实际控制人变更为南昌市国资委。
对此,环保领域观察者表示,地方国资收购上市公司,除了完成当地国资国企改革任务,其中一个考核指标是资产证券化程度;更多的是“抄底”优质资产,为生态文明建设蓄力,通过收购也在探索业务转型之道,筑牢实体经济之基。国企在入股上市公司后,能够引导新增投资项目注入本地,甚至将公司的研发中心等一些高端服务业进行嫁接。如果考虑到被收购对象是细分行业领域的龙头企业,乐观估计能够撬动整个产业链迁入。
这一轮地方国资作为并购方出现,是主被动各种因素作用的结果,最终形成国民牵手这样的趋势性现象,是产业格局的重塑,也是资产的再分配,未来还会继续。