服务端+制造端,双向突破
2018年,甘肃建投重工科技有限公司提出“装备制造+产业服务”发展战略,目的是形成以制造业支持服务业,以服务业推动制造业发展的格局。吴总认为,制造业是基石,只有制造业做到坚不可摧,服务业才能发展更加兴旺,这也是制造和服务的有机融合,助力企业大跨步发展的重要原因。
目前,企业已发展成为有着两大核心优势的双驱动经营模式。
在服务端的农村人居环境整治方面,集团以中国建安为主,形成了在农村环卫涉及基础设施建设部分,如垃圾中转站、高温热解、污水处理、公厕建设等充分发挥建安优势、企业投资优势、重工科技公司的制造优势、重工科技高漠环境的服务优势,四大优势将贯穿项目全过程全体系,包括了设计、建设、设备、服务各个阶段,成为农村项目最大的亮点所在。
在制造端,企业在西安展会上全力主推的新能源装备就是一个很好的例子,依托经甘肃省发改委批复,与武汉理工大学联合打造的甘肃省专用汽车工程研究中心,针对环卫装备的技术研发平台,未来能够研发出更多、更好、更优质的新能源环卫产品,供给市场。
脚踏实地,志存高远
当一家企业想要永远立于不败之地,很重要的就是规划出可实施性强、清晰明确的发展路线,将企业优势发挥到淋漓尽致。这在吴总对企业的介绍中,也可见一二。
企业的最开始,便把根深深的扎在了甘肃省以及西部地区,以点带面,从而向全国市场进发,基于“制造+服务”的协同发展战略,以售前售中售后相结合的综合型营销体系为架构,结合集团公司投融资的优势,进行全面推进。
如今的企业市场已经拓展到了华南地区的江西、福建等省份、东北地区的辽宁、黑龙江等省份,各地均有着企业产品的输入。
在采访的尾声,吴总又说到,企业一定要往一个可见的方向发展,真正把企业的产品、企业的项目方案推出市场,有一定的核心竞争力,才能在竞争激烈的市场上占据一席之地。
其实作为一家西北地区企业,不仅仅是在兼顾区域发展协调上会更加的困难一些,还会面临诸多的难题,但甘肃建投重工科技有限公司却走出了属于自身发展的道路,遍布全国的项目、多年来的走出国门树立起了标榜。希望在环卫行业中,能够越来越多的涌现出这样的西北企业,投身于环卫事业当中,奉献力量!