这是一个实操课。
我们要让你变成厉害的环卫人,解决你现在最头痛的工作问题,甚至升职加薪,也能让公司利润最大化。
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三、然后说说主讲老师和教材
主讲人是环卫科技网特聘专家吕松。他是环卫科技网的老朋友,有自己的环卫咨询公司。
必须是他,我认识的人里他最有资格讲实操课。
因为只有他的经验最具有可操作性,也只有他总结出了系统实操教材!市面上环卫培训课都没有。
悦中环境拥有多名资深环卫项目咨询顾问,为多家知名企业制定过全套绩效考核方案、管理制度体系、环卫运营方案等。公司主要涉足环卫业务顾问,环卫方案编制,环卫项目调研,环卫公司绩效考核体系与管理制度体系搭建,环卫培训,固废处置等业务。
吕老师及其团队有3个非常大的优势:
1、南北方环卫项目经验丰富,标准化运营可复制。
他们成功运作过大大小小100多个项目,其中不乏10亿级的超大环卫项目,更加难得的是他们对南北方项目均经验丰富。2、项目运营管理素养与积淀足够深厚,基层经验扎实。
吕老师曾在某知名环卫企业任项目运营总监多年,在职期间为公司搭建了强大的环卫现场薪酬与绩效管理体系,并带领团队设计出完善的项目运营实施方案,对各个岗位如何高效、高质完成工作,都有自己独到的见解。
3、多年现场实操教学,绝无保留,专职为环卫企业培养人才,提升效益
环卫公司大多日常的工作靠老人带新人。有基层项目经验、有学历的环卫老人是凤毛麟角,且也总结不出系统的实操教材,很难为公司培养出人才。即使有人有充分的经验、做出了教材,出于公司之间的竞争,也不会拿出来分享,最多在公司内部培训一下。
但吕老师不同,他的环卫咨询公司在环卫行业比较少见,专为所有环卫企业提供顾问、培训、编制环卫方案等服务,因此可以毫无保留地和大家分享交流经验。
这些因素使得老师们比一般的“老环卫”更善于提炼总结经验,也更擅长从高级管理者的角度规划全局、狠抓环卫项目中的细节,还能把经验转化成教材和授课内容。
四、课程到底怎么样?
环卫项目实操训练营已经上线了3期,期期爆满、100%好评。
往期学员说,这个课将会成为环卫培训从内容纯理论、运营粗犷向实操、精细化运营转化的一个拐点。