“环卫第一股”是如何养成的?
作为行业领头羊,侨银环保的实力不可辩驳,市场关心的是,它究竟是如何养成的?
资料显示,长期以来,环境卫生管理的供给责任一直由政府承担,传统环卫作为一项公共事业,由政府包办。随着市场经济体制改革的深入,专业化公司的崛起、资本的进入等一系列因素,严格意义上的市政环卫行业才逐渐形成。
归根结底,环卫市场改革、发展、创新,离不开每一次相关政策与法律法规出台的推动,侨银环保就是在政策的引领下,积极创新与发展。
上世纪90年代末的创文创卫活动,是环卫市场化萌芽最早的推动力。2001年,侨银环保的前身广州霖泽园林成立,当时主营业务以园林绿化为主。
2000年后,《关于加快市政公用行业市场化进程的意见》发布,环卫行业市场化改革有了制度保障,生态文明概念的提出强化了环境卫生管理和创新环境卫生的目标。2008年开始,侨银环保走向转型跨越之路,主营业务从园林绿化设计转向环卫清洁。
近年来,政府采购和PPP的兴起。侨银环保抓住机遇,中标了全国单体最大的厨余垃圾处理项目(李坑综合处理厂)、单体规模最大的污水处理项目(广州东部污水处理厂),以及昆明官渡区67个亿的环卫一体化PPP项目。
而“垃圾分类”新时尚及“无废城市”的试点,让环卫行业再迎重大利好。这时,侨银环保率先启动了智慧环卫平台,先后中标了广东湛江、江西宜春、江西靖安等十几个垃圾分类项目,使侨银环保五位一体的垃圾分类模式从试点到复制推广到全域覆盖,取得了很好的落地和推广效果。

不难看出,过去环卫市场改革浪潮迭起,而每一次变革均带来发展良机,侨银环保紧贴公司长远发展实际,与国家战略一脉相承,不断调整、增补、增强自身业务以及业务能力。资料显示,侨银环保围绕“美城”核心,通过专业技术和服务,缔造出一个庞大的、业务遍布全国的环卫服务链条。
截至目前,侨银环保在全国17省60余城运营近300个环卫项目,已成功助力全国30多个城市创建全国文明城市和国家卫生城市。体现在数据上,侨银环保业绩也不断提升。2017至2019前三季度,公司实现营收分别为11.87亿元、15.76亿元以及15.74亿元,净利润8974.47万元、1.03亿元和9960.61万元。
市场人士认为,中国环卫空间大,且成长快,具备孕育大市值公司的土壤。数据显示,过去三年,环卫市场规模以30%的年增速迅猛增长,2020年这一数字将达到3000亿。另一个趋势是,行业集中度正逐步提升,侨银环保凭借雄厚的产业基础和领先的技术优势,叠加资本市场加持,侨银环保会否借资本之力在行业内拉开整合之路值得关注。







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