无论是茫茫晨曦,还是蒙蒙夜幕,在这座北方水城、美丽沁州的大街小巷,随处可见辛勤劳作的橘黄色身影。他们用自己的实际行动,战酷暑、抗严寒,为广大居民提供最优质的生活环境,也为这美丽水城增添了不少亮色。生活在这里的人们无不向他们投来赞许的目光,就连外地观光的游客在欣赏沁县的美丽风光之余,也接连称赞沁县是个宜居的好去处。
沁县环卫连续十六年被县委、县政府授予“红旗单位”荣誉称号。并先后获得“爱岗敬业标兵”、“山西省劳动模范”、“山西省特级劳动模范”、“长治市劳动模范”“长治市特级劳动模范”、“山西省优秀共产党员”、“全国五一劳动奖章”、“优秀行业管理者”等光荣称号,并荣登沁县好人榜。而这沉甸甸的荣誉除了来自全队200多名干部职工的辛勤劳动和努力工作之外,更离不开他们的队长王建军的引领和榜样带动。
王建军从接任环卫队长伊始就曾说:“欲兴其业,必先齐家”,而环卫队就和我的家人一样。
2001年,王建军被上级委派到环卫队担任队长一职,在这之前他当过兵,当过县直武装部部长,乡镇副镇长、副书记,当组织把他派到这个工作岗位时,不少老战友,老同事都劝他不要赴任,理由是大家都是同城生活,不在这里工作情况也熟悉,环卫这行当,这队伍,这经费……总之一言难尽。王建军何尝不知环卫工作是个出力不讨好的差事,倘若搞不好领导批评,群众责骂。但他就是不信这份邪,凭着在部队摸爬滚打中练就的钢铁意志和搞不好工作不回头的精神,毅然决然走马上任。他说:“共产党员就是为解决困难而存在的,害怕困难就不是共产党员,我就要逆风而为,用实际行动报答组织的培养,赢得社会的认同。”他是这么想的,也是这么做的。
初入涉环卫,工作千头万绪,不知从何入手。在了解环卫基本情况后,他意识到没有规矩,不成方圆。要想一改环卫面貌,必须从建章立制抓起,确立一套切实可行的管理机制,只有这样才能卓有成效的搞好工作。鉴于此思想,他便着手深入实际调查了解,寻找问题,征求一线人员和居民群众的意见,召集一班人马开“诸葛亮”会,针对队伍中存在的“软”、“散”、“懒”问题和职责不明、责任不清,互相扯皮现象,制订了“四定一包”的管理办法,即:定人头、定时间、定路段、定任务。两包即,党员包点,班子成员包片,并和个人工资挂钩,日查、周评、月兑现,奖勤罚懒,这一举措极大的激励了环卫人员的工作积极性。
针对部分公民随意倾倒垃圾,造成了环卫人员劳动强度大,效率低等问题,他一方面从唤起社会关注、改变居民不良习惯入手,起草了《沁县人民政府关于加强县城环境卫生管理通告》,在电视台举办专题节目,设立了不文明行为曝光台,促使部分居民改变了随意倒垃圾的习惯。另一方面他从内部改革创新,增设了许多固定垃圾点,添置了垃圾桶、垃圾箱和流动垃圾车,推行了“垃圾不落地”模式,极大改善了工作环境,减少了环卫人员劳动强度。随后,他又在此基础上进一步制定了“四不一净清除法”,即:当天垃圾不留宿、倾倒垃圾不落地,小区垃圾不出门(上门收取)、建筑垃圾不混淆、地面干净不留迹。与此同时他还制定了“七净六无”的工作标准,真正做到了件件有人管,事事有着落。也达到了奖勤罚懒效果,激发了环卫人员的工作热情和责任心。这些举措为以后环卫工作顺利开展打下了坚实基础。
他还认为:立规矩,订制度是解决“硬件”问题,而“欲齐家者,必先正其身”。
他深深懂得,“打铁还需自身硬”这个道理,从到环卫队工作的第一天,王建军就认为要干好工作就要做最接近老百姓的“干部”。作为和群众直接交流接触的一线指挥员,一言一行直接影响环卫队伍的整体形象。要想带好这支队伍,必须先从自己做起,以身作则,时时处处必须做干部职工的表率,唯有如此,才能带领广大环卫人员在目标任务的大路上越走越远。
他上班伊始就在职工大会上说:“我理解大家的苦和累,今天我也是你们中其中的一员,你们起多早,我也起多早,你们睡多晚我也睡多晚,若我缺一天勤,你们可以缺一月勤”。就这样他主动接受环卫工人的监督之下,无论严冬还是酷暑,每一天的早晚他都骑着自行车穿梭在各个责任区。为了更好的发挥榜样作用,他硬是给自己制定了“五到一线”工作法,在检查督促工作质量标准外,还和工人一起解决疑难。十六年如一日,王建军从未缺勤,从未过过一个节假日,用自己的实际行动,践行了一个共产党员的铮铮誓言,也以自身的榜样行动取信于民,更以高尚的人格魅力影响和带动了广大职工,成为了全体环卫工人的表率。






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