运营阶段
大家知道工程是三分建七分管,向管理要效益主要发生在运营过程中,建设是一次性投资,运营是每时每刻都在消耗着,如何降低运营费用提升生产效率,是项目管理的重点。运营环节创收来自于三个方面,一是减少人工,二是降低消耗,三是增加效率。通过智能化升级和物联网平台化管控,可同时实现以上三个方面的需求。进一步的增效来自于运营过程积累的大数据,需要提前同平台服务商达成拥有大数据所有权的共识。
餐厨废弃物综合利用项目是典型的系统工程,涉及环保、环卫、交通、城管、工业、农业、能源、食品安全、园林绿化、循环经济等方方面面,任何一个环节出了问题,都影响项目的正常运行和盈利能力,需要提前统筹进行顶层规划,利用前人的经验教训,请专业的人做专业的事,不要重蹈覆辙。否则不但造成经济损失,而且耽误发展商机。伴随项目经验和大数据的积累,以及物联网技术的发展,我国餐厨废弃物综合利用项目会越建越好,盈利能力会越来越强。