近年来,国内很多环保、环卫建设项目纷纷以BOT或BOO模式运作,那么BOT、BOO究竟是何含义?其运作方式又是怎样的呢?
BOT为建设(BUILD)、运营(OPER-ATION)、转交(TRANSFER)的英文缩写,BOO为建设(BUILD)、运营(OPER-ATION)、拥有(OFFER)的英文缩写,BOT是80年代以来国际上广泛采用的一种比较新颖的基础设施项目投资方式,即在一定期的经营期内,将基础设施项目(主要是市政设施项目)交由国内或国外承包者建设、经营,特许经营期结束后,此项目设施完整地转交给国有部门单位管理经营。实施BOT项目主要过程如下:
一、项目得出:由建设单位根据需要提出用BOT方式建设项目。
二、招标准备:委托咨询公司确定技术参数并编制招标文件。
邀请投标:邀请3-5名通过资格预审的投标人准备详细的投标文件。
三、开标评标:按招标文件规定的准则评标,对评标结果进行排序。
四、合同谈判:邀请第一标进行合同谈判,若谈判成功则签约。否则转第二标直至谈判成功,根据需要可以反复谈判。
五、履约管理:承包商负责对项目进行设计、融资、建设并运营。政府对承包商履约情况进行监督,合同期满后按合同约定接管项目。
六、具体操作
1.项目准备
确定采用BOT方式后,政府需要全权委托一家国营公司代表政府运作项目。国营公司的首要任务是项目的前期准备,第一按基本建设程序完成立项和制定规划条件;第二选择承包商,如果采取招标方式选择,则应委托国内咨询公司编制招标文件。
2.承包商的选择
承包商的选择有两种方式,即协商方式和招标方式。我国现有BOT项目基本都是采用协商方式,国外应用较多是招标方式。采用招标方式选择承包商的主要过程是发表招标广告、进行资格预审、发售招标文件、投标者准备标书、进行资格预审、发售招标文件、投标者准备标书、开标与评标、合同谈判与签约。由于BOT项目前期费用较高,一般初审后选定3-5家正式准备投标。BOT项目标书准备时间较长,一般要6个月以上,政府代理机构要随时解答投标者提出的问题,开标评标后,要对评标结果进行排序,选择2-3家进行合同谈判。首先与第一标进行谈判,若成功则签约,否则转向第二标进行谈判,有时需要进行循环谈判才能签约。
3.特许合同谈判
特许合同是BOT项目的核心,它明确了在特许期内政府和承包商的权利与义务,反映了双方的风险与回报。特许合同的内容涉及项目和产品性能和质量、建设投资与资产寿命、竣工日期及合作期限、产品价格及价格调整公式、资本结构和资本回报、原料供应与产品收购、外汇安排、不可抗力、维修计划、移交条件、奖惩以及仲裁等事项。合同谈判往往集中在经济条款上,如产品价格、价格调整公式、资本结构、产品收购、资本回报、外汇安排等。
4.项目管理
BOT项目的实施是由承包商完成的,但项目的最终拥有者是政府,为保证质量、降低成本,政府对项目实施进行监督并适当参与项目部分工作是必要的。BOT特许合同签订以后,政府应颁布项目特许条例,将政府代理机构和合同双方的主要权力和义务以法律形式落实下来。项目设计方案直接关系到项目造价、寿命、先进程度和产品质量,尽管设计工作由承包商组织完成,但对于设计方案政府一定要参加审定方可实施。设备选购对成本影响很大,政府应该监督承包商设备招标的公正性,保证以合理的价格买到可靠的设备,政府应派人进行施工监理,并保证工期。
BOT项目最终要移交给政府,在运行阶段,政府应监督承包商的维修工作,保证项目在移交时处于良好状态。BOT基础设施项目与国家宏观经济关系很大,对于承包商违约一定要严格执行惩罚条款,维护合同的严肃性,减少国家的损失和风险。政府对BOT项目的管理主要是监督特许合同的执行。









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