为认真贯彻落实市委、市政府关于巩固发展卫生城市工作的文件精神,滨州市环卫处自去年以来,积极深入地开展城市环境卫生综合整治活动,不断强化内部管理,创新管理体制,加强环卫基础设施建设,提高环卫作业机械化水平,实现垃圾日产日清和收集运输全面密闭化,使市区的环境卫生质量有明显提高。现将有关情况汇报如下:
一、加强环卫基础设施建设。
(一)生活垃圾、粪便处理场建设方面。
2004年11月,在原有垃圾场的基础上,为进一步提高垃圾无害化处理率,根据我市实际情况,计划总投资6800万元(国债3000万元、政府扶持2400万元、自筹1400万元),在新城区和老城区中心轴线——渤海九路以北15公里处,开工建设了一处垃圾处理场。新垃圾处理场占地300亩。
截止目前,已完成投资3600万元,基础设施建设基本完成,储料间、消解车间、筛分车间、锅炉、配电室、办公楼共计5500平方米主体工程已经竣工,道路硬化2万平方米。锅炉、消解罐安装完毕。主要采用国内先进的rd消解工艺,利用消解技术对垃圾 进行工业化处理,日处理能力将达到500吨。垃圾场严格规范化管理,标准化作业,建成后,污水处理站可日处理污水80立方,经监测污水处理将达到国家一级排放标准。目前,我市垃圾无害化处理率为85%。
目前,全市城区各类公厕及单位、居民区厕所均按照无害化处理的要求,处理后的污水由城区污水管网进入污水处理厂,废渣清运至垃圾处理场作填埋处理,我市粪便无害化处理率已达85%。
(二)公厕改建方面。
目前,全市共有公厕20座,其中,新建公厕4座。每座公厕设置标志牌和指示牌,实行定人、定岗、定责、定奖罚的“四定”政策。专人管理,全天保洁,定时冲刷、消杀,保洁达到“四无四净要求。目前,全市城区各类公厕及单位、居民区厕所均按照无害化处理的要求,处理后的污水由城区污水管网进入污水处理厂,废渣清运至垃圾处理场作填埋处理,我市粪便无害化处理率已达85%。
2005年,对市区所有公厠进行维修保养,黄河二路服装厂等处的公厕重新维修了屋顶及排水系统,确保公厕的正常使用。随着西区的建成,公厕显得不足,因此市政府将公厕建设提到日程表上来,由建设局和规划局按照合理的布局和建设,新建的公厕全部达到二类标准。西区30座公厕、36座垃圾中转站的定点选址已得到批复,移动公厕的效果图已全部制作完毕,其中4座即将进入安设阶段。
(三)车辆和垃圾箱购置、垃圾中转站建设方面。
目前全市各类环卫车辆61辆,垃圾中转站8处,垃圾桶326个,果皮箱500个,其中分类果皮箱150个,市区各类环卫车辆车况良好,环卫容器均有专人管理养护,环卫设备完好率达到98%以上,其中道路清扫车4辆,洒水车2辆,高压水清洗车1辆,机械化清扫率达30%,基本满足了维护城区环境卫生的需要。
二、强化内部管理,创新管理体制。
(一)实行夜间保洁、无间隙化管理。
我处目前承担市区内358万平方米的道路清扫保洁任务,其中老城区190万平方米,新城区168万平方米,保洁女工400余名。两年来,她们充分发挥“舍得一人脏,换来万人洁”的优良传统,严格执行《保洁队工作管理制度》和《环卫处路面保洁工作考核办法》,早上6:30分前普扫完毕,下午2:00前普扫完毕,同时负责区内果皮箱(桶)清洁无污染,摆放整齐,箱体损坏及时报修,箱内无积存垃圾,责任区内保洁质量严格遵守国家规定标准,达不到标准者扣除分数。以岗定责,以工定酬,使保洁质量有了明显提高,尤其是收费科与保洁队合并队伍,新的管理模式出台以后,使保洁质量又上了一个新的台阶,为滨州市民打造出了一片洁净舒适的生活环境。
为彻底改变渤海七路脏乱差的现象,市环卫处自今年四月二十五日以来,改革保洁管理方式,采取夜间保洁、无间隙管理等有效措施,使渤海七路的卫生面貌焕然一新。夜间保洁,是我市自建市以来首次实行的新保洁方式。
首先,对内承包路面保洁权,调动人员的积极性。将渤海七路划分为十段,分别承包给20个人,每人的保洁工资由330元提高至500元,其中170元作为考核工资。渤海七路(黄四至黄五)段由原来的4人保洁增加为6人。保洁队员们经常穿过川流不息的车流去捡拾冰糕纸或塑料袋。此举充实了队伍,增强了责任心,调动了积极性,提高了服务水平。
其次,实行无缝隙化管理,延长保洁时间,确保保洁工作的连续性,提升服务标准,严格考核奖惩,提高保洁质量。原来的保洁时间为:早上五点上班,中午休息,晚上6点下班。调整后的时间为:早上五点至晚上八点上班,共十五个小时。由2人轮流倒班,中间不休息,确保路段保洁的连续性,填补了中午晚上的卫生管理空白。保洁标准由原来的“两扫一保”调整为 “多扫多保”。每天上门收集门店垃圾,及时清理果皮箱。每逢广场举办大型商业活动,从其他路段及时抽调人员,充实保洁力量。构建主任、科长、队长三级卫生检查网络,实行定期与不定期考核,并将考核结果与170元的考核工资挂钩,奖优罚劣。
(二)环卫科与保洁队合并,强化内部监督,提高服务水平。
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