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新加坡经验对城市管理的一些理性思考
作者:张东毛 来源:互联网 发布时间:2008-3-12 13:12:01
群众的正常需求无法满足,为占道经营、破墙开店等提供了滋生的土壤,如奥体中心面积约40万平方米,却没有垃圾中转站和公共厕所。其二,环卫基础设施通常建造简陋、功能单一,甚至会对周边的环境造成一定的污染和影响,普遍存在滞后建设难。试想谁愿意让厕所、垃圾中转站建在自家门口,新选点建难,就连在原址上改建提档也遇到很大的阻力。当前要切实加大城市管理基础设施的建设和投入:一是建议科学的投入机制,随着城市化的推进,城市管理的区域越来越大、要求越来越高,仅靠市级财政一家投入,不仅力不从心,也不符合责权利统一的原则,应该建立市区街三级投入机制,调动方方面面参与城市管理、抓好城市管理的积极性。二要建立合理的城管经费增长机制,随着城市化进程的加快和城市经济的发展,城管经费要每年都有增长,其增长幅度应不小于当年GDP的增长比例。三是加大城管基础设施建设的投入,严格执行规划法,在老城改造尤其是新区建设中,规划前置,将农贸市场、垃圾场、公厕、垃圾中转站等城管配套设施纳入建设规划,切实做到同步规划、同步建设、同步验收、同步管理;重视垃圾场、垃圾焚烧发电厂、渣土弃置场和有机废弃物处理场等重大环卫项目的建设,夯实南京城市管理的硬件基础。四是加大城市管理和城管执法装备投入。购买一批城管执法的装备,提高城法队员的通信能力、快速反应能力和机动能力;购买一批环卫机械化作业工具,提高环卫作业的机械化水平,提高环卫作业的质量标准。



